人力资源战略卓越
London Business Training & Consulting
关键信息
校园位置
London, 英国
语言
英语
学习形式
在校园
期间
1 周
步伐
全职
学费
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报名截止日期
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最早开始日期
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介绍
概述
本课程从组织的多个方面探讨组织绩效。我们将带您踏上从战略角度到个人的旅程,从多个角度探索绩效,以深入了解当今组织中真正有效的方法。
该课程还包括对与课程相关的组织进行实地考察,以便学员了解他们的同时代人在现实世界中的运作方式。
该课程将总结关键学习点,然后进行行动计划练习,以期在您重返工作岗位后立即应用所获得的知识和技能。在课程完成后最多六 (6) 个月内,还提供与您的行动计划实施相关的课后支持。
议程
绩效管理策略
- 绩效管理的共同挑战
- 绩效周期
- 提高绩效的有效方法
员工敬业度周期
- 招聘与选拔
- 就职
- 纪律和申诉
组织文化与变革
- 能力概念
- 发展教练文化
- 情商
现场参观
- 对相关组织的工业访问。
- 深入了解公司的内部运作。
- 通过与执业专业人士互动学习的机会。
课程回顾
- 关键学习目标的总结和回顾
- 行动计划
目标听众
本课程适合:
- 人力资源总监
- 人力资源部门负责人
- 人力资源业务合作伙伴
- 希望为人力资源战略的制定和实施做出贡献的高级人力资源主管、经理、顾问和官员。
- 首席执行官、董事长、董事会成员、公司董事、部门负责人,以及所有对深入了解战略性人力资源管理知识感兴趣的组织最高级别人员。
学习成果
完成本课程后,您将能够:
- 分析和检查提高团队和个人绩效的方法。
- 探索归纳的困难和正确的好处。
- 了解为什么能力应该成为您战略思维的核心。
- 通过增加情商作为组织文化的核心,加深您对能力的理解。
- 了解金钱如何真正影响绩效。
- 对您所在领域的当代工作实践的实用视角。
- 如何使用通过课程获得的知识和技能在您的工作场所实施行动计划。