先进的公共部门战略
London Business Training & Consulting
关键信息
校园位置
London, 英国
语言
英语
学习形式
在校园
期间
2 周
步伐
全职
学费
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最早开始日期
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介绍
概述
通过参加本课程,您将通过对一些关键要素的更详细检查来探索战略经理在组织中所需的特定角色。
您还将能够成功领导公共服务,以实现卓越服务和社区目标。
该课程包括对与课程相关的组织进行实地考察,以便代表们了解他们的同时代人在现实世界中的运作方式。
该课程将总结关键学习点,然后进行行动计划练习,以期在您重返工作岗位后立即应用所获得的知识和技能。在课程完成后最多六 (6) 个月内,还提供与您的行动计划实施相关的课后支持。
议程
公共部门战略管理
- 什么是战略管理?
- 了解本组织的战略地位
- 战略工具包
- 利益相关者管理
政治与公共部门
- 与来来往往的政客一起工作
- 公务员 直接与民选代表合作
- 使服务和政治目标保持一致
- 保持强大的公司治理和服务交付的连续性
调整公共部门以支持经济
- 技能和创造就业机会
- 为业务发展营造一个充满活力和富有成效的环境
- 协助新企业建立和发展
- 公共服务为现代工作实践提供“展示”
现场参观
- 对相关组织的工业访问。
- 深入了解公司的内部运作。
- 通过与执业专业人士互动学习的机会。
公共部门财务战略
- 资助战略重点
- 收入弹性
- 管理储备
- 危机和应急计划
公共部门战略规划
- 战略规划周期
- 政治周期及其对战略的影响
- 审查和刷新
- 增量调整与重大重组
公共部门——引领战略变革
- 变革的驱动力
- 建立和获得支持
- 项目管理
- 更换管理层
现场参观
- 对相关组织的工业访问。
- 深入了解公司的内部运作。
- 通过与执业专业人士互动学习的机会。
现场参观
- 对相关组织的工业访问。
- 深入了解公司的内部运作。
- 通过与执业专业人士互动学习的机会。
课程回顾
- 关键学习目标的总结和回顾
- 行动计划
目标听众
本课程适合董事和副董事以及所有其他公共部门高级官员,他们:
- 直接领导政治家并与其他公共服务部门合作,以实现更广泛的社区成果(公共卫生和福祉以及经济发展)。
- 负责实现当局的战略目标,并能够投入资源来实现这些目标。
学习成果
完成本课程后,您将能够:
- 重点确保当局及其服务适合当前、中期和长期的目的。
- 保持对服务交付的战略性概述。
- 了解何时以及如何“干预”当局的运作。
- '步步高升',引领整个服务。
- 定义服务成果。
- 了解服务“端到端”经理的职责。
- 对您所在领域的当代工作实践形成实用的观点。
- 使用通过课程获得的知识和技能在您的工作场所实施行动计划。