战略学习与发展
London Business Training & Consulting
关键信息
校园位置
London, 英国
语言
英语
学习形式
在校园
期间
2 周
步伐
全职
学费
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报名截止日期
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最早开始日期
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介绍
概述
本课程旨在培养您在组织中设计、投入和提供世界级 L&D 实践的知识和技能。它将为您提供在现代组织中有效交付 L&D 所需的所有工具。
本课程也是您在组织中提供世界级在线 L&D 实践所需的完整知识和技能工具集。该课程提供在线交付的 L&D 的所有基本要素。
该课程包括对与课程相关的组织进行实地考察,以便代表们了解他们的同时代人在现实世界中的运作方式。
该课程将总结关键学习点,然后进行行动计划练习,以期在您重返工作岗位后立即应用所获得的知识和技能。在课程完成后最多六 (6) 个月内,还提供与您的行动计划实施相关的课后支持。
议程
研发需求分析
- 定义学习与发展需求
- 识别学习需求
- 捕获、分析和报告学习需求
- 设定 L&D 优先事项
培训计划的选择、设计和交付
- 设定目标、目标和学习成果
- 建立学习内容
- 培训和学习方法
- 培训资源
评估培训效果
- 培训评估——柯克帕特里克模型
- 评估计划
- 评估方法
- 研发投资回报率
- 提供反馈
现场参观
- 对相关组织的工业访问。
- 深入了解公司的内部运作。
- 通过与执业专业人士互动学习的机会。
虚拟学习环境
- 课程内容管理
- 课程结构和规划
- 学习者管理和参与
- 沟通和协作工具
- 在线评估
设计和提供在线学习
- 在线课程规划的设计方法和模型
- 在线学习技术
- 创建引人入胜的在线活动
- 适应多种学习方式
- 克服在线学习的障碍
在线辅导和指导
- 在线辅导/指导过程
- 教练的角色,导师的角色
- 建立良好的客户关系
- 在线辅导和指导的基本技能
- 教练和导师的道德准则
现场参观
- 对相关组织的工业访问。
- 深入了解公司的内部运作。
- 通过与执业专业人士互动学习的机会。
课程回顾
- 关键学习目标的总结和回顾
- 行动计划
目标听众
本课程适合
- 人力资源总监
- 人力资源部门负责人
- 人力资源业务合作伙伴
- 希望为人力资源战略的制定和实施做出贡献的高级人力资源主管、经理、顾问和官员。
- 首席执行官、董事长、董事会成员、公司董事、部门负责人,以及所有对深入了解战略性人力资源管理知识感兴趣的组织最高级别人员。
学习成果
完成本课程后,您将能够:
- 培养您的分析技能以进行 L&D 评估。
- 了解设计和提供优秀培训计划所需的基本技能。
- 了解评估 L&D 结果的要素和重要性。
- 了解在线环境和可用于在其中取得成功的工具。
- 培养设计和利用世界级在线课程所需的技能。
- 展示在线提供指导和指导技能的能力。
- 对您所在领域的当代工作实践形成实用的观点。
- 使用通过课程获得的知识和技能在您的工作场所实施行动计划。