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*整合与企业战略的人力资源战略
*树立全面的人力资源战略发展框架
*确定和建立有竞争力的组织能力
*强大的框架和执行变革倡议


谁应该参加

这一方案主要是用来对私营部门,并为那些谁是专业的设计和实施人力资源strate负责拟 吉斯。这一方案曾参与举行了副总统和在人力资源专业的多种功能董事职位,组织发展经理,人事总监,绩效管理总监,副总裁和组织效能。各级人力资源通才也将受益。



学习目标

这五天,动手计划结合了实用工具,尖端的最佳实践,强大的框架,和当前的研究。作为参与者,您将获得一个行之有效的框架,将帮助您整合与人力资源战略和做法贵公司的战略挑战。您将获得实践活动设计一个人力资源战略,这将导致在增值人力资源议程和做法。 您也将带走管理,通过人力资源职能的战略变革的有力工具。


独特的功能

该方案的关于战略的重点使它成为理想的学习小组的机会。通过在各地积极进行对话,真正的人力资源组织面临的问题,你的团队将获得实用的知识,帮助你制定和实施战略,为您的业务带来价值。


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本课程是 Campus based
开始日期
三月 2019
六月 2019
Duration
5 天
在职学习
价格
8,100 USD
Deadline
按地点
按日期
开始日期
九月 2019
结束日期
申请截止日期
开始日期
六月 2019
结束日期
申请截止日期
开始日期
三月 2019
结束日期
申请截止日期
开始日期
八月 2019
结束日期
申请截止日期
开始日期
十一月 2019
结束日期
申请截止日期
开始日期
七月 2019
结束日期
申请截止日期

三月 2019

Location
申请截止日期
结束日期

六月 2019

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结束日期

七月 2019

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结束日期

八月 2019

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九月 2019

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十一月 2019

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结束日期