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销售经理们越来越多地承担角色,从他们所经历过的任何不同。他们面临新的压力来自市场,他们的销售人员和高层管理人员。此次为期两天的研讨会有助于销售经理把重点放在这些要求,并制定解决方案,这将使他们的销售团队更有效。
在这个研讨会,您将学习如何有效地确定优先次序,最大限度地提高客户和销售人员的忠诚度,并产生从你的销售团队的每个成员所需的销售业绩。


谁应该参加

凡具有最大限度地通过有效的销售管理工作将受益于这次研讨会利润的责任人。 该方案旨在为那些至少有6个月的销售管理责任或谁准备,使从销售过渡到销售管理,包括:

销售经理
销售总监
销售副总裁
公司所有者


主要优点

- 加深对整个销售管理过程透彻的了解
- 理解的力量改变了市场和您的销售团队
- 学习有效的诠释 erviewing,招聘和招聘技巧
- 了解如何通过智能领土超过规划和管理你的目标
- 了解如何有效地管理通过制定标准,战术和战略指导,补偿员工的表现,以及测量绩效差距
- 了解如何创造性地处理和表现差的时候,是适当时候终止销售人员


日期:

3月22号至23号,2006

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本课程是 Campus based
开始日期
九月 2019
Duration
2 天
在职学习
价格
- 价格不mentionned
Deadline
按地点
按日期
开始日期
九月 2019
结束日期
申请截止日期

九月 2019

Location
申请截止日期
结束日期