成功的业务如今取决于不仅仅是生产和/或销售产品的能力。 一个现代化的企业管理人员或管理员还必须精通财务管理，会计，人力资源，采购，销售，库存管理，办公机构和控制，电脑，通讯，并非常多。 这种独特的计划的目的不仅是为那些寻求在企业管理岗位，同时也为那些打算建立自己的企业，并为那些谁需要专家的指导，以确保完全盈利能力近代工商业已经运行的企业。 它包含了从成功的企业所有者和经营者很多宝贵的“秘诀”。

主题： •健康和安全的工作场所。 •办公管理，生产管理。 •企业组织，要素商业位置。 •营运资金，现金和资金流;商业计划书。 •信用额度和信用控制，折扣：交易量。 •规划和预测的企业，预算编制和预算控制。 •资本与企业融资，资本和发行股票的来源。 •人才管理：招聘，选拔，培训和酬劳。 •业务部门：独资东主，合伙企业和有限责任公司。 •的销售，销售和营销管理，促销和定价原则。... [-]