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公司利用战略营销来识别和设法满足客户的需求。高管和市场营销经理利用战略营销来制定营销计划,以提高业绩和增加利润。


空缺:20

持续时间:5天(35小时),并带有一个实用的组件

在伦敦,马德里和波尔图教授课堂课程

日期即将公布 - 访问我们的LSDM网站


概观


专为高管,经理,企业家和对实践教育感兴趣的人士而设计,适用于战略营销,管理和贸易。我们的战略营销强化课程提供知识,管理和规划战略营销的新方法,以便参与者能够面对当今最大的挑战。

我们的战略营销强化课程考察了营销战略的主要元素,并了解公司如何通过制定营销策略创造并保持竞争优势。我们的参与者将面临挑战,要发展战略思维,并阐明将任务,愿景和目标与细分,定位(STP),竞争性产品和目标市场联系起来的流程的不同要素。

战略分析对于营销战略的发展至关重要,并且应该与公司营销环境的主要趋势保持一致。


多语种老师。

书面课程内容有英语,西班牙语和葡萄牙语版本。


程序


第1天

环境,内部分析和立场

在第一天的组件中,我们将对组织内部和外部分析的内容进行处理,以深入理解组成和在市场中交互的每个元素,这将使参与者能够制定有效的营销策略。将审查营销战略的性质和背景,以及价值共同创造和社交媒体的贡献。制定营销战略将使组织能够就相关各方的外部环境,资源,内部技能,期望和影响制定战略立场。市场研究方法的方法对于理解不同类型的客户以及识别竞争对手至关重要。


第2天

细分,定位和市场

在这个组件中,我们将讨论战略营销管理(SMM)的过程,即战略选择和决策。目标是了解推动未来战略的潜在基础。参与者将了解组织优势的盈利能力,以利用外部机会和/或最小化威胁,同时投资于克服组织最大弱点的机会。为此,我们将讨论组织的细分和定位等概念,通过可用于实施细分和定位的研究和建模技术,为制定竞争性营销战略做出贡献。最后,参与者将学习如何建立对市场吸引力的评估,以及公司的竞争地位。


第3天

竞争优势和创新

在第三个组件中,我们的参与者将学习使用特定方法识别组织的竞争优势,以创造竞争优势。通过分析以下要素:产品,价格,地点和促销,所采用的主要策略将是新的营销组合。每个这样的元素都应该有助于形成一致且全面的营销计划,该计划向客户传达并传递期望的价值。最后,我们将研究创新因素。这是每个组织最重要的问题之一,以及它对发展竞争优势的影响。


第4天

关系营销策略

在过去几年中,营销思维和实践中最重要的趋势之一是改变了达成个人交易的方法,以便与客户建立长期关系。虽然交易营销是指单一销售,但关系营销对应于与客户的关系,这将导致业务/购物再次发生以及创建额外业务开发的机会。在了解与客户建立关系的重要性之后,参与者将有时间确定如何实施营销策略,因为即使在组织中,也可能需要针对不同公司或产品的不同策略。


第5天

最终项目的实施

在最后一天,我们的参与者将被要求使用在整个课程中获得的每个概念,练习和方法来进行学习案例。最后,每位参与者将被邀请展示他的作品,辩论市场中的想法和新形式的行动。


价格

全包:学费,强化课程,每日茶歇,学习资源和最终证书

条件:

开始日期前30天的1º价格

2º价格在开始日期前15天

3º价格在日期之前和之后最多7天

通过银行转帐付款

授课语言:
英语
西班牙语
葡萄牙语

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最后更新April 17, 2019
本课程是 Campus based
开始日期
八月 2019
九月 2019
Duration
5 天
全日制
价格
1,000 GBP
全价第一价:伦敦1.000英镑,马德里890英镑,波尔图:890英镑。第二价格全包:伦敦1.100英镑,马德里990英镑,波尔图:990英镑。全价第3价:伦敦1.250英镑,马德里1.100英镑,波尔图:1.100英镑。同一天全包:伦敦1.500£,
Deadline
按地点
按日期
开始日期
十月 2019
结束日期
申请截止日期
开始日期
九月 2019
结束日期
申请截止日期
开始日期
八月 2019
结束日期
申请截止日期

八月 2019

Location
申请截止日期
结束日期

九月 2019

Location
申请截止日期
结束日期

十月 2019

Location
申请截止日期
结束日期

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