高级管理会计

一般信息

项目描述

高级管理会计

重要信息

  • 课程代码:AFB103
  • 持续时间:7天
  • 费用:3745英镑

课程大纲

成本和盈亏平衡分析

  • 固定和可变成本
  • 贡献
  • 盈亏平衡分析
  • 安全边际
  • 解释盈亏平衡分析
  • 盈亏平衡分析的假设

吸收和基于活动的成本计算

  • 直接和间接成本
  • 吸收成本
  • 计算总覆盖率
  • 正在恢复中
  • 计算部门费率以使产品完全成本
  • 基于活动的成本核算

预算

  • 预算的好处
  • 预算过程
  • 编制预算
  • 预算问题
  • 预算监控绩效和灵活的预算
  • 方差分析

定价和成本

  • 使用成本信息为您的产品定价
  • 折扣和分销利润
  • 选择适当的成本计算方法
  • 定价和产品策略
  • 最佳定价
  • 目标成本
  • 生命周期成本计算
  • 转让定价

短期决策

  • 什么是相关的收入和成本?
  • 制定或购买决策
  • 限制因素
  • 升级设备
  • 关闭网站或停止产品

投资评估技术

  • 会计收益率
  • 投资回收期
  • 净现值
  • 贴现至现值
  • 内部收益率

衡量和报告绩效

  • 绩效评估:战略和目标
  • 财务和非财务绩效评估
  • 关键绩效指标
  • 标杆
  • 平衡计分卡
  • 客户盈利能力分析
  • 综合报告
  • 环境会计和碳报告
  • 公司治理
  • 伦理

目标听众

  • 那些希望了解在一系列管理会计问题上做出决定的影响的人。
  • 那些希望发展分析,解释和质疑他们在商业环境中可能遇到的会计信息的人的人。
  • 那些希望获得会计和财务方面的良好赞赏,以便在商业世界中进行沟通和成功的人。
  • 希望对管理会计基础进行实际介绍的非会计人员。

学习成果

完成本课程后,您将能够理解:

  • 管理会计与财务会计的区别。
  • 固定和可变成本之间的差异。
  • 如何使用高低方法计算可变成本和固定成本。
  • 如何使用盈亏平衡分析作为决策工具。
  • 如何计算和理解贡献,盈亏平衡点和安全边际。
  • 盈亏平衡分析的局限性。
  • 为什么在产品成本计算时需要包括间接费用。
  • 如何计算简单的“一揽子”开销率。
  • 如何应用吸收成本法来完全消耗一系列产品。
  • 传统成本计算方法的局限性。
  • 如何计算简单的基于活动的成本。
  • 为什么企业需要准备预算。
  • 编制预算的过程。
  • 如何准备简单的预算。
  • 预算问题。
  • 简单方差分析的目的。
  • 各种成本计算方法如何影响定价。
  • 如何使用成本加成,销售利润率和折扣方法计算价格。
  • 如何使用各种定价策略,包括目标和生命周期成本如何影响产品定价。
  • 如何以多种方式计算内部转移价格。
  • 哪些成本与短期决策有关。
  • 组织是否应该制造或购买产品。
  • 如果资源有限,应优先考虑哪些产品。
  • 如果产品应该停产或关闭。
  • 评估长期投资的性质和意义。
  • 如何使用一系列投资评估技术来评估和比较项目。
  • 每种方法的优点和局限性。
  • 企业如何制定其长期战略。
  • 使用非财务和财务措施的业务表现。
  • 使用基准来提高性能。
  • 如何构建平衡计分卡。
  • 如何计算客户盈利能力。
  • 综合报告的作用。
  • 环境会计和碳报告的作用。
  • 公司治理的需要以及伦理和环境问题应该如何考虑。

包含的内容:

  • 42小时的课堂培训
  • 苹果iPad
最后更新3 月 2020

学校简介

London Business Training & Consulting (LBTC) is the UK’s premier business and management training and consulting service provider. We cater to both individual and organisational clients from all o ... 更多信息

London Business Training & Consulting (LBTC) is the UK’s premier business and management training and consulting service provider. We cater to both individual and organisational clients from all over the world. 收起