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*使用实际的项目计划技巧的技巧和信心。

*确定项目是否能够按时,按预算交付的能力。

*了解如何发现满足约束交货日期所需的风险。

*明确沟通项目“权衡”的信心。

*与客户,经理和项目团队成员设定可达成的目标。

*了解如何记录实际项目进度,然后使用项目基准来发现和管理差异。

*在分析项目计划以发现隐藏的差异时,能够“框定”您的问题。

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授课语言:
英语

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本课程是 Campus based
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Duration
3 天
全日制
价格
2,375 USD
价格将在选定的目的地更改
Deadline
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