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供应链管理

主要信息

  • 课程代码:OPM105
  • 时间:1周
  • 费用:2645英镑

课程大纲

建立分析供应链的战略框架

  • 了解供应链
  • 供应链绩效:实现战略契合度和范围
  • 供应链驱动程序和指标

设计供应链网络

  • 设计分销网络
  • 供应链中的网络设计
  • 设计全球供应链网络

规划和协调供应链的需求和供应

  • 供应链中的需求预测
  • 供应链中的总计划
  • 销售和运营计划:规划供应链中的供应和需求
  • 供应链中的协调

规划和管理供应链中的库存

  • 管理供应链中的规模经济:循环库存
  • 管理供应链中的不确定性:安全清单
  • 确定产品可用性的最佳水平

管理供应链中的跨职能驱动因素

  • 在供应链中采购决策
  • 供应链中的定价和收入管理
  • 可持续性和供应链

目标听众

  • 首席运营官
  • 供应链和运营总监,经理,主管,官员和员工。
  • 专业的贸易和工业管理人员,积极参与物流或供应链管理,他们对提高组织物流和供应功能的有效性和效率感兴趣。
  • 那些对最广泛的物流和供应链管理感兴趣的人。

学习成果

完成本课程后,您将能够理解:

  • 每家公司的良好供应链设计,规划和运营的战略重要性。
  • 供应链管理如何能够成为竞争优势,而供应链中的薄弱环节会损害企业的表现。
  • 设施,库存,运输,信息,采购和定价是供应链绩效的关键驱动因素,以及在供应链设计,计划和运营期间如何在概念和实践层面上使用这些驱动因素以提高绩效。
  • 供应链分析的分析方法,使用这些方法的管理背景以及他们所支持的改进管理杠杆。

包含内容:

  • 30小时的课堂培训
  • 苹果iPad
Program taught in:
英语

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Last updated September 27, 2018
本课程是 Campus based
开始日期
五月 20, 2019
九月 30, 2019
Duration
1 周
全日制
价格
2,645 GBP
Deadline
By locations
By date
开始日期
五月 20, 2019
结束日期
五月 24, 2019
Application deadline
开始日期
九月 30, 2019
结束日期
十月 4, 2019
Application deadline
开始日期
十一月 2019
结束日期
Application deadline
开始日期
一月 2020
结束日期
Application deadline

五月 20, 2019

Location
Application deadline
结束日期
五月 24, 2019

九月 30, 2019

Location
Application deadline
结束日期
十月 4, 2019

十一月 2019

Location
Application deadline
结束日期

一月 2020

Location
Application deadline
结束日期