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把你的新产品和服务转化为利润。组织必须能够融合与新产品设计和开发在市场上获得竞争优势的经营策略。在这个全面的计划,你将确定新的产品和服务战略,促进创新。

从客户设计,制造,交付和发射的声音,你将学习如何整合发展进程的所有方面。

本计划包括建立一个创新的思维定势,市场进入和定位战略,分割工具和技术,大规模定制,产品设计和开发,建立跨职能的团队,奖励和激励团队的表现技法。

节目内容

  • 创建一个创新思维定式
  • 进行新产品的战略审计
  • 新产品营销策略
  • 战略分割和定位
  • 建立跨职能的团队
  • 奖励表​​现和激励团队

格式

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凯洛格商学院任教的教授这门课程的高级成员。讨论,案例研究,以及促进参与演习。到了晚上,你会遇到的教师,协助研究小组,准备练习和课堂讨论的项目。

主要优点

在这个过程中,你会:

  • 确定的方法记在你的组织为建立创新
  • 创建一个新的产品/服务开发流程
  • 开发推广新产品/服务策略
  • 分析产品和工艺设计的大规模定制的作用
  • 生成的战略整合researc H和开发,设计,制造和销售
  • 探索与其他行业的最佳做法


授课语言:
英语

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本课程是 Campus based
开始日期
九月 2019
Duration
3 天
在职学习
价格
5,500 USD
Deadline
按地点
按日期
开始日期
九月 2019
结束日期
申请截止日期
开始日期
九月 2019
结束日期
申请截止日期

九月 2019

Location
申请截止日期
结束日期
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结束日期