管理会计要领
London Business Training & Consulting
关键信息
校园位置
London, 英国
语言
英语
学习形式
在校园
期间
1 周
步伐
全职
学费
请求信息
报名截止日期
请求信息
最早开始日期
请求信息
介绍
概述
本课程解释了管理会计的性质以及它如何帮助管理人员的决策。
该课程还将包括对与课程相关的组织进行实地考察,以便学员了解他们的同时代人在现实世界中的运作方式。
该课程将总结关键学习点,然后进行行动计划练习,以期在您重返工作岗位后立即应用所获得的知识和技能。在课程完成后最多六 (6) 个月内,还提供与您的行动计划实施相关的课后支持。
议程
决策会计
- 会计信息的主要特征
- 信息技术的作用
- 商业目标
- 资本支出和运营支出
关键关系——成本、数量、利润
- 决策成本
- 盈亏平衡分析
- 利润类型
- 成本管理策略
通过预算进行控制
- 企业计划
- 预算和预测
- 预算类型
- 预算的行为方面
现场参观
- 对相关组织的工业访问。
- 深入了解公司的内部运作。
- 通过与执业专业人士互动学习的机会。
课程回顾
- 关键学习目标的总结和回顾
- 行动计划
目标听众
本课程适合:
- 负责预算编制和报告的工作人员。
- 担任预算持有人或负有预算责任的经理。
- 需要对成本和预算有更深入了解的有计划责任的员工。
学习成果
完成本课程后,您将能够:
- 了解财务职能如何为经理创建决策支持结构。
- 解释成本、数量和利润之间的关系,以及为什么这对管理者很重要。
- 解释预算作为计划和控制工具的范围。
- 对您所在领域的当代工作实践形成实用的观点。
- 使用通过课程获得的知识和技能在您的工作场所实施行动计划。