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凯洛格学校认识到导航家族企业所需的专业知识和技能,并创建了一个高度互动和动态的计划,以帮助实现业务成功和可持续发展的目标。

在本课程中,您将学习定义和优化所有者,家庭成员,独立董事会成员和执行团队的角色和责任,因为他们面临着家族企业治理带来的独特挑战。 探索联合和建立信任的方式,以提高董事会的有效性和贡献。 非管理层股东的作用也将得到解决。

由凯洛格管理学院的世界知名院士的高级成员与家庭和非家庭董事会主任的领先家庭治理专家联合举办,本次研讨会向您展示如何利用促进合作的不同利益精神。

节目内容

  • 公共和私人家族企业面临的治理挑战
  • 业主,家庭议会,董事会主席和董事会的角色和责任
  • 董事会发展和评估
  • 股东忠诚,声音和承诺
  • 执行决策
  • 管理大家庭
  • 治理和家族企业竞争战略的新趋势和理论

格式


讨论,实例研究和特别小组研讨会有助于参与该计划。 研讨会专注于董事会主席,独立董事,家庭理事会领导和非家庭高层管理人员的角色。 组织设计的成功和创新模式将被分享。 综合的程序资料参考手册将作为您未来的宝贵资源。



主要优点

在这个过程中,你会:

  • 界定业主,董事,董事会的角色和职责
    椅子和执行团队
  • 提高董事会的效能
  • 联合家庭主人长期致力于持续发展
  • 建立家族主人,董事和高层之间的清晰和信任
    管理
  • 最大化家族企业的竞争优势
授课语言:
英语

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本课程是 Campus based
开始日期
九月 2019
Duration
3 天
在职学习
价格
5,300 USD
Deadline
按地点
按日期
开始日期
九月 2019
结束日期
申请截止日期
开始日期
九月 2019
结束日期
申请截止日期

九月 2019

Location
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结束日期
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结束日期