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重要信息

  • 课程代码:AFB101
  • 持续时间:2周
  • 费用:4145英镑

课程大纲

会计导论

  • 会计的两种形式:财务会计和管理会计
  • 监管和概念框架
  • 有用财务信息的定性特征
  • 商业实体的类型
  • 年度报告和财务报表

会计概念和系统

  • 综合收益表(损益表)
  • 财务状况表(资产负债表)
  • 现金流量表
  • 准备一套财务报表
  • 损益表:销售成本
  • 基础概念:测量规则和基本会计概念
  • 另外三个物业,厂房和设备问题
  • 记录会计信息

财务分析:第一部分

  • 用于投资目的的财务报表分析
  • 其他用户和他们的需求
  • 横向分析和趋势分析
  • 垂直分析
  • 比率分析
  • 弱点和局限性

财务分析:第二部分

  • 信息的驱动力
  • 利益相关者管理
  • 企业社会责任报告
  • 收益公告,电话会议和投资者演示
  • 媒体关系:新闻稿和报纸报道
  • 社交媒体和互联网公告

商业计划

  • 业务计划和控制:预算的作用
  • 预算制定过程
  • 编制预算的基本步骤
  • 在不同类型的组织中进行预算编制
  • 预算编制的局限性和问题
  • 改进业务计划和预算

预算和绩效管理

  • 责任中心
  • 可控性原则
  • 与利润相关的业绩衡量
  • 标准成本计算和方差分析
  • 投资中心的绩效管理
  • 非财务绩效指标
  • 平衡计分卡
  • 非营利组织的绩效评估
  • 对性能的外部影响

现金周转

  • 企业需要多少现金?
  • 建立现金余额的方法
  • 现金预测:现金预算
  • 现金管理:改善现金流量的策略
  • 解读和分析现金流量预测

定价决策

  • 会计师的角度 - 成本和定价
  • 吸收成本和全成本加成定价
  • 边际成本加成定价
  • 基于活动的成本核算(ABC)定价
  • 生命周期成本核算和定价
  • 经济学家的观点
  • 营销人员的角度
  • 结合三个观点:建立适当的定价策略
  • 定价策略
  • 目标定价和目标成本

投资决策

  • 投资评估 - 基础
  • 传统的评估技术
  • 将真实世界的复杂性纳入投资评估
  • 在此背景下进行投资评估
  • 采取更广泛的战略观点

运营决策

  • 运营决策
  • 成本 - 数量 - 利润分析(CVP)
  • 相关成本核算

目标听众

这笔非财务经理培训的资金适用于:

  • 希望提高分析技能并使用会计和财务工具以获得管理优势的管理人员。
  • 那些希望了解和使用会计知识进行经营和管理决策的人。

学习成果

完成本课程后,您将能够:

  • 准备一套基本财务报表。
  • 解释财务会计信息。
  • 解释利润和现金预算并识别潜在问题。
  • 确定适当的定价策略以适应不同的市场需求。
  • 将财务评估纳入运营决策和解决问题。
Program taught in:
英语

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Last updated September 27, 2018
本课程是 Campus based
开始日期
三月 11, 2019
七月 8, 2019
Duration
2 周
价格
4,145 GBP
Deadline
By locations
By date
开始日期
三月 11, 2019
结束日期
三月 22, 2019
Application deadline
开始日期
七月 8, 2019
结束日期
七月 19, 2019
Application deadline
开始日期
十一月 11, 2019
结束日期
十一月 22, 2019
Application deadline

三月 11, 2019

Location
Application deadline
结束日期
三月 22, 2019

七月 8, 2019

Location
Application deadline
结束日期
七月 19, 2019

十一月 11, 2019

Location
Application deadline
结束日期
十一月 22, 2019