合作伙伴的盈利能力

合作伙伴的盈利能力

为期3天的模块设计，建立了解的基本财务概念，以及如何影响个人和团队的行动，一个公司的盈利能力。经理将了解的成本，费用以及为什么控制过程是必不可少的成功行为。每一位员工的影响盈利能力。员工对企业的经济学的理解是至关重要的盈利和增长。

内容包括：

*基本的财务概念
Ø什么是利润？
Ø商业利益相关者

*经营计划

*财务计划：
Ø预算
Ø预测
Ø实际

*性能管理
人们啊
Ø问责
Ø通过后续

*制订SMART目标

*使用财务报表

*介绍会计分析

*了解成本行为

*发现成本效益的机会