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*定义绩效管理,目标和各种责任

*列出绩效管理周期的主要阶段以及如何管理每个阶段以获得最佳结果

*制定有形和无形的绩效衡量标准

*创建基于业务的目标,包括“SMART”目标,度量和关键绩效指标(KPI)

*定义指导并列出执行最佳辅导课程的5个步骤

*进行有效的绩效评估会议

*确定奖励和认可员工的方式

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授课语言:
英语

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本课程是 Campus based
开始日期
八月 2019
九月 2019
Duration
5 天
全日制
价格
3,695 USD
价格将在选定的目的地更改
Deadline
按地点
按日期
开始日期
九月 2019
结束日期
申请截止日期
开始日期
九月 2019
结束日期
申请截止日期
开始日期
一月 2020
结束日期
申请截止日期
开始日期
九月 2019
结束日期
申请截止日期
开始日期
八月 2019
结束日期
申请截止日期

八月 2019

Location
申请截止日期
结束日期

九月 2019

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申请截止日期
结束日期
Location
申请截止日期
结束日期
Location
申请截止日期
结束日期

一月 2020

Location
申请截止日期
结束日期