查看官方信息

全球化,技术变革,放活的力量创造了一个高度竞争力和活力的商业世界的并购越来越多地被用来寻求竞争优势和股东价值最大化。这种独特的跨学科课程,使高管的分析框架和必要的工具,成功地执行兼并,收购和企业重组。

&nbsp


学员将学习到:


- 建立一个基础上,建立竞争优势和股东价值的企业重组战略。

&nbsp

- 开发整合收购的各个阶段的分析框架

&nbsp

- 测试估值假设。

&nbsp

- 估计合并或收购的实际成本。

&nbsp

- 分析M&A战略选择

&nbsp

- 纳入保护贵公司的最佳利益的谈判策略。

&nbsp

- 结构的处理,以尽量减少税收的后果。

&nbsp

- 实施整合和重组战略。

&nbsp


谁应该参加


这一方案是专为中等偏上,通过高层管理人员,现在或将参与并购。适当的标题将包括总经理,副总裁,战略规划,业务部门经理,战略或估值的责任和财务主管。

&nbsp


计划大纲


战略的制定

投资决策和融资

税务影响

交易前的风险分析

发布新政整合

浏览 University of Chicago Booth School of Business 其余 16个硕士学位 »

本课程是 Campus based
开始日期
八月 2019
九月 2019
Duration
5 天
在职学习
价格
74,250 USD
Deadline
按地点
按日期
开始日期
九月 2019
结束日期
申请截止日期
开始日期
九月 2019
结束日期
申请截止日期
开始日期
九月 2019
结束日期
申请截止日期
开始日期
九月 2019
结束日期
申请截止日期
开始日期
九月 2019
结束日期
申请截止日期
开始日期
八月 2019
结束日期
申请截止日期

八月 2019

Location
申请截止日期
结束日期

九月 2019

Location
申请截止日期
结束日期
申请截止日期
结束日期
申请截止日期
结束日期
Location
申请截止日期
结束日期
Location
申请截止日期
结束日期