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概述

随着商业竞争的加剧和新技术leapfrogs进步,许多公司正在制定战略,转变增长或增加股东价值。在制定新的战略方向是至关重要的,许多公司都面临着重新建立组织执行的新战略的巨大挑战。

组织能力建设战略的实施提供了系统的框架下,帮助企业确定其所需的新的战略方向的组织能力,并重新调整员工的能力,企业文化和组织上的新的组织管理能力为基础。



谁应该参加

从实施公司的战略,提高组织的有效性负责的所有职能领域的管理人员最适合该项目。包括一般管理和管理团队,项目团队,人力资源从业人员,企事业单位,职能部门和地理经理和他们的管理团队。



学习目标

作为将参与这一计划,您可以:

- 了解在实现业务成功的人员和组织能力的战略重要性
- 学习动员和资源,实施有效的战略
- 制定一个框架,链接与业务战略的人才战略
- 学习的最佳做法的组织能力建设



独特 特点

建立组织能力,推动战略实施的目的是为互动和务实的研讨会,旨在从事与会者了解,学习和应用在自己的公司设定的重要概念和工具。阿各种不同的学习方法将用于整个车间,包括案例研究,最佳做法范例,分小组讨论,并应用规划。


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本课程是 Campus based
开始日期
六月 2019
七月 2019
Duration
3 天
在职学习
价格
4,450 USD
Deadline
按地点
按日期
开始日期
九月 2019
结束日期
申请截止日期
开始日期
六月 2019
结束日期
申请截止日期
开始日期
九月 2019
结束日期
申请截止日期
开始日期
七月 2019
结束日期
申请截止日期

六月 2019

Location
申请截止日期
结束日期

七月 2019

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结束日期

九月 2019

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结束日期
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申请截止日期
结束日期