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今天,浪费大量存在于办公室和经营服务。延迟,瓶颈,错误,冗余,变通和模糊性的比比皆是。非增值工作,可以说是高达百分之95。

生产组织已经在实施精益技术和修整的时间和金钱的巨大成功。但是有一个重大的挑战,相对于制造业设置办公室运作的差异。 你需要一个定制的方法,以改善办公室/服务业务,但也有精益工具,您可以申请。

通过模拟,案例,并通过自己的工作流程,您将学习和实践精益工具,大大提高产品质量和服务,而萎缩的时间和成本。看在工作流,信息流和工作设计的眼睛而不是消除人,但他们的努力最大化。 你会知道哪些工具来使用你的努力和面临的问题的目标为基础。

你会留下必要的技能,大大提高您的办公流程,消除浪费时间和金钱。把你的进程已经难倒了上课和处理工具的运用问题。

学习如何:

  • 在你的办公室确定的八个废物处理
  • 查找并消除瓶颈
  • 组织工作区的使用和质量减轻
  • 发现质量问题的根源,系统地解决这些问题
  • 设计最高效率(速度)和效力的工作流程
  • 创建一个时间表,以监测和快速的纠正过程中的问题



目标观众


管理人员和法律,财务和会计,IT,采购,客户服务,销售和营销过程改进团队

自定义版本可用于C级经理


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本课程是 Campus based
开始日期
九月 2019
一月 2020
Duration
2 天
在职学习
价格
1,295 USD
Deadline
按地点
按日期
开始日期
九月 2019
结束日期
申请截止日期
开始日期
一月 2020
结束日期
申请截止日期
开始日期
九月 2019
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申请截止日期
开始日期
九月 2019
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九月 2019
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九月 2019
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九月 2019

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一月 2020

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