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经理人会计和财务 - 2级

主要信息

  • 课程代码:AFB101B
  • 时间:1周
  • 费用:2725英镑

课程大纲

预算和绩效管理

  • 责任中心
  • 可控性原则
  • 与利润相关的业绩衡量
  • 标准成本计算和方差分析
  • 投资中心的绩效管理
  • 非财务绩效指标
  • 平衡计分卡
  • 非营利组织的绩效评估
  • 对性能的外部影响

现金周转

  • 企业需要多少现金?
  • 建立现金余额的方法
  • 现金预测:现金预算
  • 现金管理:改善现金流量的策略
  • 解读和分析现金流量预测

定价决策

  • 会计师的角度 - 成本和定价
  • 吸收成本和全成本加成定价
  • 边际成本加成定价
  • 基于活动的成本核算(ABC)定价
  • 生命周期成本核算和定价
  • 经济学家的观点
  • 营销人员的角度
  • 结合三个观点:建立适当的定价策略
  • 定价策略
  • 目标定价和目标成本

投资决策

  • 投资评估 - 基础
  • 传统的评估技术
  • 将真实世界的复杂性纳入投资评估
  • 投资评估在上下文中
  • 采取更广泛的战略观点

运营决策

  • 运营决策
  • 成本 - 数量 - 利润分析(CVP)
  • 相关的成本计算

目标听众

CFO研讨会适用于:

  • 希望提高分析技能并使用会计和财务工具以获得管理优势的管理人员。
  • 那些希望了解和使用会计知识进行经营和管理决策的人。

学习成果

完成此CFO课程后 ,您将能够理解:

  • 如何解读差异报告并评估其对管理干预的影响。
  • 预算管理的行为方面。
  • 预防或补救预算管理不良行为方面的策略,并利用积极方面。
  • 关于绩效管理的备选观点。
  • 现金管理对企业的重要性。
  • 如何解读现金预算并找出潜在问题。
  • 如何制定改善现金流量和流动性的策略。
  • 定价的适当成本计算方法。
  • 不同竞争环境对定价的潜在影响。
  • 适合不同市场和产品/服务的定价策略。
  • 使用传统技术进行投资的财务影响。
  • 上述技术的优点和缺点。
  • 财务评估在更广泛的投资决策战略评估中的作用。
  • 一系列决策情况的财务后果。
  • 所应用的金融技术的范围和局限性。

包含内容:

  • 30小时的课堂培训
  • 苹果iPad
Program taught in:
英语

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Last updated September 27, 2018
本课程是 Campus based
开始日期
三月 18, 2019
七月 15, 2019
Duration
1 周
全日制
价格
2,725 GBP
Deadline
By locations
By date
开始日期
三月 18, 2019
结束日期
三月 22, 2019
Application deadline
开始日期
七月 15, 2019
结束日期
七月 19, 2019
Application deadline
开始日期
十一月 18, 2019
结束日期
十一月 22, 2019
Application deadline

三月 18, 2019

Location
Application deadline
结束日期
三月 22, 2019

七月 15, 2019

Location
Application deadline
结束日期
七月 19, 2019

十一月 18, 2019

Location
Application deadline
结束日期
十一月 22, 2019