查看官方信息

在资源有限的环境中,非营利组织越来越多地采用合作协议来进一步履行其使命,更好地满足社会需求。 非营利组织的领导者和资助者必须创造性地和战略性地思考如何最有效地利用资源与他人通过联盟增加价值 。 在行业相互交叉的地方,合作发生在具有许多形式和独特特征的部门之间和之间。

该课程涉及非营利组织如何更好地相互合作,特别是在非营利组织和企业通过战略合作成功的情况下。 联盟的成功和失败以及如何谈判和管理联盟非常重视。

谁应该参加?

  • 执行董事和主要董事会成员。
  • 筹款人和非营利机构的资助者
  • 公司关系行政人员和顾问从事合作工作。

使用方法

  • 案例和问题解决练习
  • 跨行业和非营利行业的信息交流
  • 在公司高管教学战略合作方面取得成功的学院

你会学到什么?

  • 如何思考和找到一个合作伙伴,并分析一个很好的合适
  • 联盟成本和收益;评估风险和回报
  • 创建和管理增值联盟
  • 处理联盟中的文化差异

外卖

  • 评估联盟的成本和收益
  • 联盟谈判;之前,之中和之后
  • 了解价值创造和价值平衡
  • 管理联盟关系

授课语言:
英语

浏览 Kellogg School of Management at Northwestern University 其余 43个硕士学位 »

本课程是 Campus based
开始日期
九月 2019
Duration
3 天
在职学习
价格
950 USD
Deadline
按地点
按日期
开始日期
九月 2019
结束日期
申请截止日期
开始日期
九月 2019
结束日期
申请截止日期

九月 2019

Location
申请截止日期
结束日期
Location
申请截止日期
结束日期