课程:项目总监领导

一般信息

在 2 个地点提供

项目描述

2020年1月30日至31日

2020年3月23日至24日

2020年6月25日至26日

2020年11月26日至27日

项目总监领导

一般信息

目标

培训结束后,学习者将能够:

  • 确定他们的主要领导风格,
  • 发现个人动机和共同动机的杠杆,
  • 建立它的版本并共享它,
  • 动员所有项目利益相关者发展合作。

先决条件

无需特定的先验知识

公开

项目总监

水平

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程序

描述的

行使有效的领导

  • 了解领导力的特征
  • 知道如何确定四种主要领导风格并确定自己的主导风格
  • 了解领导者的影响力
  • 区分权力,权力和权威
  • 了解成功的项目团队的特征
  • 确定团队的发展阶段
  • 评估每位员工的专业知识和动力
  • 预期困难:预测可能的情况和最佳选择

培养团队凝聚力

  • 了解团队的工作方式:项目团队的特征,动态
  • 定义团队凝聚力的好处
  • 发展团队成员资格:方法和工具
  • 考虑团队成员及其组织的不同环境
  • 建立操作规则:召开会议,汇报,

领导您的项目团队

  • 为团队定义激励因素的目标
  • 委托和授权
  • 与每位员工定义他们在团队中的任务和角色,确定个人技能
  • 统一分散的团队

促进生产性对抗,消除破坏性冲突

  • 团队决策,应对异议并积极运用
  • 预测并解决不稳定因素,知道如何反弹
  • 提出团队项目,每个团队成员的角色
  • 整合新员工,管理离职
  • 促进积极合作
  • 迎接挑战,创造变化,创新
  • 了解激励利益相关者的激励手段
  • 建立并激发共同的愿景,使行动和项目有意义
  • 交流以动员您的项目团队
  • 建立信任的气氛,确定合作目标
  • 从敏捷方法中汲取灵感
  • 鼓励,表彰个人贡献,庆祝成功

横向管理的挑战

  • 无等级权力的领导
  • 促进协作和集体智慧,建立计划内的验证系统
  • 让公司管理层参与其项目
  • IT或业务“临时贡献者”的管理,他们在项目团队中的位置
  • 尽管存在“文化”差异,但仍在多学科团队中工作
  • 多站点项目案例,使用远程工作工具
  • 确定激励时间表并评估结果

其他信息

教学方法

该教学法基于:

  • 与同龄人的参与者交替进行贡献,研讨会和交流
  • 编写的场景或基于学习案例的场景

音箱

Sosyse Hemery Jauffret,奥西斯组

最后更新1 月 2020

学校简介

L’IFCAM est l’Université du Groupe Crédit Agricole, centre d’investissement et de développement du capital humain, au service des ambitions du projet de groupe CA. Créé en 1976, à l’initiative des Cai ... 更多信息

L’IFCAM est l’Université du Groupe Crédit Agricole, centre d’investissement et de développement du capital humain, au service des ambitions du projet de groupe CA. Créé en 1976, à l’initiative des Caisses régionales de Crédit Agricole, le périmètre de l’IFCAM s’est élargi en 2001, avec la création de l’entité Crédit agricole SA et l’intégration des filiales. 收起
蒙鲁 , 巴黎 + 1 更多 收起