客观
分析不同的模型,技术和工具,以计划,组织和控制供应链中的库存水平,采用不同的需求方案,审查决策对盈利能力和业务竞争力的影响。
该计划的好处
- 您将获得关于库存在组织和供应链中的影响的全球视野。
- 获取知识和技能,以计算不同类型产品(季节性,技术性,易腐烂性,备件等)的最高和最低库存水平。
- 您将了解管理和控制库存所涉及的成本。
- 您将获得提高公司库存水平的能力,以及计算安全库存以提高客户服务水平。
- 您将能够立即应用库存工具和策略,以改善不同市场环境下的投资和库存控制。
- 您可以评估库存系统并提出改进建议。
- 您将根据成本,需求类型和业务盈利能力开发决策能力,以选择最佳库存计划方案。
- 您将了解用于确定具有持续,动态和随机需求的产品的库存水平的不同工具。
指示
负责以下领域:库存控制,物流,配送,仓库,供应链,采购和供应,客户服务。
该计划的内容
库存管理研讨会由一个模块组成,总共有40个小时的学习时间。
模块1.高级库存管理研讨会(40小时)
- 介绍到物流和供应链管理。
- 需求管理。
- 预报的原则。
- 需求特征。
- 预测模型。
- 预测误差的措施(MAD,MSE,MAPE)。
- 库存管理的基本原则。
- 在库存管理系统的性能指标。
- ABC分类。
- 在库存管理相关的成本。
- 确定产品具有低变化的需求库存策略(最大值和最小值)。
- 批量折扣的应用。
Program taught in:
See 128 more programs offered by Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial) »
Last updated October 29, 2018
本课程是
Campus based