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客观

参与者将识别工作环境对其公司业绩的影响:业绩,营业额,缺勤率,健康状况,工作保障和可持续性。他们将了解并应用系统诊断模型,使他们能够找出工作环境问题的根源,并从不同角度分析评估结果:顶级公司,最佳工作场所或他们自己的气候诊断模型。他们将确定和设计解决方案,确保他们在充足的工作环境中做出贡献,并为组织的可持续性做出贡献。


该计划的好处

  • 通过诊断工具的应用,例如:Great Place to Work,Top Companies或针对公司的评估,参与者将获得可以回答以下问题的工具:为什么我们在气候评估中获得这些结果?我们如何解决它?
  • 他们将运用分析模型来确定与工作环境有关的问题的根源以及对公司战略目标的影响。
  • 他们将根据对案例和最佳实践的分析,确定关注个人层面的解决方案以及与公司流程相关的建议。
  • 他们将设计一个行动计划,使他们能够实施影响气候和组织整体结果的解决方案。


指示

希望改善气候指标和各地区生产力的人力资源专家,经理或区域主任。


该计划的内容

工作环境研讨会:结果文化由四个模块组成,总共学习了40个小时。

模块1.工作场所问题的根源(10小时)

参与者将学习如何将工作环境问题视为症状,并设计通常组织不会做的问题,找出问题的根本原因以及影响结果和组织可持续性的可能解决方案。

  • 工作环境和业务结果
    • 轮换,缺勤,绩效,职业健康和可持续性及其与工作环境的关系
    • 传统公司vs最佳公司:我的公司离顶级公司或GPTW有多远?
  • 领导力对组织氛围的影响
  • RafaelEcheverría新兴公司的特点
  • 健康空间公司:Humberto Maturana
  • 领导力趋势最好的公司为之工作

模块2.劳动力气候诊断工具的分析和设计以及各种货币公司的最佳实践(10小时)

他们将应用组织发展模型,使他们能够确定组织气候诊断有效性的必要元素,甚至设计最适合其公司需求的元素。

  • 分析案例和最佳工作环境实践
  • M. Weisbord六箱模型,从角度分析劳动力气候问题:目的,结构,回报,资源,关系,领导和环境
  • 工作气候诊断仪器分析
  • 设计定性和定量诊断仪器

模块3.整体和系统视角的工作气候解决方案设计(10小时)

基于两种分析模型,参与者将学习如何将他们的组织视为一个系统,并确定各种决策的影响。设计行动对结果和可持续性产生影响。

  • 工作氛围的心理学视角
  • 设计具有系统影响的行动的透视程度
  • 克莱尔格雷夫斯的动态螺旋作为分析和组织干预的模型

模块4.影响组织气候的人际冲突解决方案工具(10小时)

应用工具,使您能够以有效和道德的方式解决他们的人际冲突,并成为影响组织氛围的人际冲突的主持人。

  • 自尊,动力和责任的起源
  • 用于改善工作环境和绩效的沟通工具
  • 有毒对话的转变
Program taught in:
西班牙语

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Last updated October 24, 2018
本课程是 Campus based
开始日期
五月 7, 2019
五月 24, 2019
Duration
20 时间
在职学习
全日制
价格
18,400 MXN
Deadline
By locations
By date
开始日期
五月 7, 2019
结束日期
Application deadline
开始日期
五月 24, 2019
结束日期
Application deadline

五月 7, 2019

Location
Application deadline
结束日期

五月 24, 2019

Location
Application deadline
结束日期