领导力卓越研讨会

本课程提供领导力培训和管理自己及其他人所需的技能，并展示卓越的领导力如何改变组织。今天的领导人面临着重大挑战，他们寻求为明天塑造组织。

新的领导模式正在出现以应对这些挑战，而这些发展需要采用不同的方法来考虑有效的领导。对道德和引人入胜的领导力的需求也在不断增加，这提高了员工的绩效和福祉，以及组织的绩效。

目标

• 强调对领导力的批判性研究及其对全球领导力的影响
• 介绍选定的理论框架
• 将领导理论应用于实践
• 培养个人领导技能和风格

谁应该参加

该计划面向管理人员和那些希望通过人员管理技能，有效沟通技巧，冲突管理技能和团队建设技能的能力，成为组织中有效领导者和变革推动者的管理者角色。

模块

第1天

• 领导风格
• 如何达成愿景
• 信念和价值观
• 掌握你的想法

第二天

• 团队的愿景和使命
• 团队动力
• 为危机做准备
• 发展承诺
• 获得报告

第3天

• 结果思考
• 积极倾听理解
• 影响框架
• 影响战略

第4天

• 沟通领导力
• 支持性反馈和积极倾听
• 适应变化
• 真相和误解

第5天

• 了解过渡过程
• 应对不确定性
• 向前进
• 解决问题和缓解冲突