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依靠团队实现目标;找到解决问题的办法,以及开发新产品,服务和指导。该方案集成了艺术和科学的团队合作,以帮助您设计和实施更有效的团队组织的最新方法。

该计划的挑战与现实世界的问题,你和你的表现提供最优质的,个人反馈。 高体验和互动的,该计划侧重于内部团队的行为(领导,选择,沟通,冲突)和跨团队动态(竞争),以及有关补偿和网络。

该方案的最后一个行使时间限制下,挑战团队创造力和表现。重点是优化作为一个团队球员,都在稳定的团队领导者或特设工作组管理器的性能。

节目内容

  • 球队的表现方程
  • 优化队伍建设
  • 创造力和创新
  • 领导小组
  • 多元文化团队管理
  • 情商与队教练

格式


团队合作的挑战和/或研究组 S是在晚上举行,并动手练习说明每个主要概念。讨论和模拟的目的是挑战,在设计,管理和团队的赔偿参与者。案例研究,录像带,对参与者的表现个人反馈,提问和回答会起作用。

主要优点

在这个过程中,你会:

  • 最优结构团队角色的潜力最大化
  • 创造性地解决冲突和沟通
  • 令人信服地主张改变
  • 你的团队在战略网络
  • 解锁你的团队的创造潜力
  • 创建一个积极和支持的团队文化

你会 这些工具也收到专门设计用来提高您的团队建设业绩,其中包括:

  • 一个定制的报告与其它成千上万的比较你的团队,在一个可选的网络调查完成之前,该方案为基础
  • 对于管理者指南:汤普森教授的2004年制作团队版副本
  • 一个团队的诊断和评价措施,将工作簿为您服务作为一个方便的工具和资源,在未来与NB 警司;

授课语言:
英语

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本课程是 Campus based
开始日期
九月 2019
Duration
3 天
在职学习
价格
5,500 USD
Deadline
按地点
按日期
开始日期
九月 2019
结束日期
申请截止日期
开始日期
九月 2019
结束日期
申请截止日期

九月 2019

Location
申请截止日期
结束日期
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结束日期