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研讨会目标:

平衡计分卡方法绩效管理研讨会的主要目的是谁将会使用平衡计分卡方法,在自己的工作岗位的人。 完成本课程后,您将能够:

*讨论产生了对平衡计分卡方法论的问题
*定义,比较和对比平衡计分卡方法论的传统财务报告方法。
*定义并给出了滞后的业绩指标的例子
*讨论如何识别领先的性能指标
*定义并给出了“财经”的绩效指标的例子
*定义并给出了“客户”的绩效指标的例子
*定义并给出了“内部流程”的绩效指标的例子
*定义并给出了“学习与成长”的绩效指标的例子
*描述为成功实施平衡计分卡方法论要求
要成功实施平衡计分卡方法论*名单可能的阻力

主题


性能简介测量
平衡计分卡概述
客户的角度出发
内部业务流程视角
在学习与成长透视
财务角度
平衡计分卡实施


授课语言:
英语

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本课程是 Campus based
开始日期
九月 2019
Duration
索取信息
在职学习
价格
Deadline
按地点
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开始日期
九月 2019
结束日期
申请截止日期

九月 2019

Location
申请截止日期
结束日期