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客观

了解和学习TPM的理念,可以实现的结果以及通过Hands On流程实现TPM基本支柱的过程。


该计划的好处

  • 您将通过TPM的实施在组织中产生变化,实现以下结果:提高生产率,提高效率(OEE),提高产量,降低成本高达30%,将质量缺陷降低高达90% ,减少客户投诉高达75%,消除事故。


指示

生产,维护,质量和工程的总经理,经理和主管。


该计划的内容

TPM实践研讨会:自主和计划维护包括一个模块,总共学习40小时,包括2小时的指导和1小时的审核。

模块1. TPM实践:自主和计划维护(40小时)

  • 世界一流的制造技术。
  • 什么是TPM?
  • TPM实施的成功因素。
  • 支柱和部门的整合。
  • 范围(成功案例:地方和区域)。
  • 实施过程
  • 自主维护:第1步。
  • 自动维护的目的。
  • 自主维护的结果。
  • 自主维护步骤。
  • 第1步:清洁检查。
  • 计划维护
  • 计划维护结果。
  • 计划维护步骤。
  • 计划维护步骤1和2。
  • 自主维护:第2步。
  • 一般TPM。
  • 自主维护的第2步的目的。
  • 自主维护的第2步的结果。
  • 实施过程
  • 第2步:污染源和难以进入的区域(动手)。
  • 过程控制的基础。
  • 控制点的定义。
  • 控制限制的定义。
  • 使用视觉控制(视觉制作)。
  • 指导/审计
  • 在先前定义的试验模型中实施该方法
  • 研究实施过程中的实施过程和取得的成果
授课语言:
西班牙语

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最后更新October 26, 2018
本课程是 校园实地
开始日期
Duration
40 时间
在职学习
全日制
价格
20,800 MXN
Deadline
按地点
按日期
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结束日期
申请截止日期
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