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客观

了解和学习TPM的理念,可以实现的结果以及通过Hands On流程实现TPM基本支柱的过程。


该计划的好处

  • 您将通过TPM的实施在组织中产生变化,实现以下结果:提高生产率,提高效率(OEE),提高产量,降低成本高达30%,将质量缺陷降低高达90% ,减少客户投诉高达75%,消除事故。


指示

生产,维护,质量和工程的总经理,经理和主管。


该计划的内容

TPM实践研讨会:自主和计划维护包括一个模块,总共学习40小时,包括2小时的指导和1小时的审核。

模块1. TPM实践:自主和计划维护(40小时)

  • 世界一流的制造技术。
  • 什么是TPM?
  • TPM实施的成功因素。
  • 支柱和部门的整合。
  • 范围(成功案例:地方和区域)。
  • 实施过程
  • 自主维护:第1步。
  • 自动维护的目的。
  • 自主维护的结果。
  • 自主维护步骤。
  • 第1步:清洁检查。
  • 计划维护
  • 计划维护结果。
  • 计划维护步骤。
  • 计划维护步骤1和2。
  • 自主维护:第2步。
  • 一般TPM。
  • 自主维护的第2步的目的。
  • 自主维护的第2步的结果。
  • 实施过程
  • 第2步:污染源和难以进入的区域(动手)。
  • 过程控制的基础。
  • 控制点的定义。
  • 控制限制的定义。
  • 使用视觉控制(视觉制作)。
  • 指导/审计
  • 在先前定义的试验模型中实施该方法
  • 研究实施过程中的实施过程和取得的成果
Program taught in:
西班牙语

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Last updated October 26, 2018
本课程是 Campus based
开始日期
三月 22, 2019
十二月 2019
Duration
40 时间
在职学习
全日制
价格
20,800 MXN
Deadline
By locations
By date
开始日期
十二月 2019
结束日期
Application deadline
开始日期
三月 22, 2019
结束日期
Application deadline

三月 22, 2019

Location
Application deadline
结束日期

十二月 2019

Location
Application deadline
结束日期