趋势和战略远见

一般信息

项目描述

未来很难预测。但是我们可以更好地处理这种不确定性,并为不同的现实做好准备。学习可帮助您更好地了解未来,收集与您的业务类别相关的特定见解并利用它们进行发展和创新的工具和框架。

这个程序是谁的?

  • 企业主和领导团队
  • CEO,CIO和创新主管
  • 战略家和创新经理
  • 设计师和研究员
  • 未来主义者和潮流引领者

你将学习

  • 如何及早发现趋势并加以运用,而不是任其摆布,追赶潮流
  • 如何发挥不同的未来可能性,并根据策略进行评估,避免出现“糟糕”的时刻
  • 如何知道在哪里投资以及什么是“炒作”
  • 如何更好地应对不确定性并安全地探索未来的可能性
  • 学习并为不同的现实做好准备

充分利用您的未来

真正的行业见解

了解如何在业务中使用趋势和预测。从新的案例研究和真实示例中学习。

实用工具和模板

我们精心策划了所有内容,以使其具有启发性和适用性。该课程包括工具和可下载模板供您保留。

只有最好的内容

忘记无聊的学术课程和尘土飞扬的理论讲座。我们为忙碌的专业人士选择了最新和最适用的内容,他们希望运用自己的知识来发展和创新业务。

程序结构

第一章-关于未来的思考

如果我们想充分利用未来,我们需要知道什么?

了解如何与客户和同事就未来进行富有成效的对话。

▶︎思考未来并与他人一起探索的基础框架

▶︎如何寻找可能性,而不是预测

▶︎消费者,宏观和类别趋势

▶︎陷阱和思想陷阱

第2章-趋势研究

您如何发现趋势并将其与即时炒作区分开?

了解可帮助您协作或自行研究,发现和分析趋势的工具。

▶︎地平线扫描:收集数据并观察未来

▶︎趋势分析:如何分析数据和发现模式

▶︎根据数据/观察结果检查趋势

第三章-未来品牌

您如何利用趋势来验证您的品牌?

随着行业瞬息万变,品牌需要迅速适应以保持受众的参与度。您如何理解消费者的未来,类别和文化,以便与您的顾客更好地沟通。

▶︎了解早期采用者的心态和未来的目标消费者

▶︎了解您的类别趋势

▶︎了解文化趋势

第4章-面向未来的创新

做好准备-根据未来的见识创建新产品和服务

了解有助于指导您的产品策略并创造突破性创新的工具

▶︎使用空白地图绘制工具–寻找核心以外的机会

▶︎在哪里投入精力以赢得更大的未来

▶︎如何计划短期,中期和长期

第五章-未来战略

使您的公司运营为未来发展做好准备

劳动世界正在改变。工作的未来是什么,贵公司如何为此做好准备?练习有助于想象未来可能场景以及企业如何为它们做准备的工具

▶︎您如何使用趋势来思考业务的未来

▶︎为他们创造未来工作的公司的例子

▶︎如何通过更好的运营来创造价值和增长

由...制作

节目策划人

塞巴斯蒂安·范·莱尔

Superframe创始人

经过十多年的洞察力和远见,为一些全球最大的品牌制定了品牌,创新和业务战略,他创立了Superframe来帮助公司提高韧性。他在全球范围内与包括消费技术,时尚,奢侈品,零售,场所营造和媒体等行业的高级商业领袖合作。在他的作品中,他利用专家和早期采用者的趋势和见解来描绘可能的未来。通过这种远见卓识,他使人们对新的可能性以及如何抓住这些可能性敞开了胸怀。 Sébastien认为,通过将未来与现在紧密地联系在一起,企业可以建立长远的眼光,从而改善短期绩效。
最后更新1 月 2021

学校简介

Future London Academy (FLA) is an educational organisation formed in 2013. We are an executive school for creatives.

Future London Academy (FLA) is an educational organisation formed in 2013. We are an executive school for creatives. 收起