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全面质量管理 - 先进的组织介绍

主要信息

  • 课程代码:OPM106A3
  • 持续时间:3天
  • 费用:1575英镑

课程大纲

TQM的介绍

  • 改变和持续改进
  • 改变的力量
  • 公司如何开始?
  • 全面质量管理的方法

全面质量管理介绍框架

  • 组织
  • 系统和技术
  • 测量和反馈
  • 改变文化
  • 使用框架

全面质量管理采用水平

  • 1级 - 未提交
  • 2级 - 漂流者
  • 3级 - 工具推进器
  • 等级4 - 改进者
  • 5级 - 获奖者
  • 6级 - 世界级

目标听众

  • 希望在确定组织内质量政策方面发挥更大作用的首席官员,董事和部门负责人。
  • 希望创建战略对话,组织环境,氛围,价值观和行为的高级管理团队成员,其中全面质量管理(TQM)可以发挥其潜力。
  • 那些希望创建组织文化的人,每个部门的每个人都完全致力于提高自己的绩效,并致力于满足他们内部客户的需求和未来的期望。
  • 中层和一线管理层希望在将TQM原则置于其组织的尖端时发挥关键作用。
  • 实业家
  • 管理顾问

学习成果

完成本课程后,您将能够理解:

  • 改变并不断改进。
  • 改进过程如何触发。
  • 全面质量管理引入的一系列方法。
  • 帮助引入TQM的框架结构。
  • TQM采用的六个级别可用作内部衡量标准,组织可以通过这些衡量标准来比较其地位并帮助他们审查其绩效。
  • 维持TQM的一些典型问题。
  • 一种审计工具,通过该工具,组织可以评估他们是否正在经历可能对TQM的可持续性产生负面影响的因素。

包含内容:

  • 18小时的课堂培训
  • 苹果iPad
授课语言:
英语

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最后更新September 27, 2018
本课程是 校园实地
开始日期
七月 23, 2019
11 月 19, 2019
Duration
3 天
全日制
价格
1,575 GBP
Deadline
按地点
按日期
开始日期
七月 23, 2019
结束日期
七月 25, 2019
申请截止日期
开始日期
11 月 19, 2019
结束日期
11 月 21, 2019
申请截止日期
开始日期
12 月 2019
结束日期
申请截止日期
开始日期
3 月 2020
结束日期
申请截止日期

七月 23, 2019

Location
申请截止日期
结束日期
七月 25, 2019

11 月 19, 2019

Location
申请截止日期
结束日期
11 月 21, 2019

12 月 2019

Location
申请截止日期
结束日期

3 月 2020

Location
申请截止日期
结束日期