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人力资源管理实践和过程

主要信息

  • 课程代码:HR102B
  • 时间:1周
  • 费用:2695英镑

课程大纲

资源和人才管理

  • 人力资源规划,更替和保留
  • 人才管理
  • 定义工作和创建人员规格
  • 招聘方式
  • 不同的选择范例

绩效管理

  • 绩效管理系统
  • 归纳和员工社会化
  • 性能评估
  • 强化绩效标准

学习和知识发展

  • 学习的过程
  • 训练周期
  • 一些当代L的回顾
  • 管理知识

员工参与和参与:在工作场所创造参与和声音

  • 员工参与和参与的意义
  • 从直接EIP到员工敬业度
  • 代表参与
  • 非正式和正式EIP之间的联系
  • 在工作中嵌入EIP

奖励管理

  • 上下文中的奖励管理
  • 付款方案的类型
  • 工作评估
  • 等价值考虑
  • 作为套餐的一部分的非付费福利

目标听众

  • 人力资源经理和高管
  • 人力资源部门负责人
  • 人力资源业务合作伙伴和顾问
  • 人力资源专家和从业者
  • 高级人力资源官员和助理,他们希望了解并为他们组织内的人力资源管理的发展和实施做出贡献。
  • 负责人员的小企业主和经理在其组织内运作。

学习成果

完成本课程后,您将能够理解:

  • 人力资源管理的所有组成部分和一系列当代问题。
  • 资源和人才管理 - 人力资源规划,招聘和选拔。
  • 绩效管理。
  • 学习
  • 员工参与和参与(EIP)以及推动员工敬业度。
  • 员工在工作中获得多种奖励的方式。

包含内容:

  • 30小时的课堂培训
  • 苹果iPad
Program taught in:
英语

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Last updated September 28, 2018
本课程是 Campus based
开始日期
二月 2019
六月 17, 2019
Duration
1 周
全日制
价格
2,695 GBP
Deadline
By locations
By date
开始日期
二月 2019
结束日期
Application deadline
开始日期
六月 17, 2019
结束日期
六月 21, 2019
Application deadline
开始日期
十月 14, 2019
结束日期
十月 18, 2019
Application deadline
开始日期
十一月 2019
结束日期
Application deadline

二月 2019

Location
Application deadline
结束日期

六月 17, 2019

Location
Application deadline
结束日期
六月 21, 2019

十月 14, 2019

Location
Application deadline
结束日期
十月 18, 2019

十一月 2019

Location
Application deadline
结束日期