人力资源专业/业务合作伙伴
Convertas
关键信息
校园位置
Dubai, 阿拉伯联合酋长国
语言
英语
学习形式
在校园
期间
5 天
步伐
全职
学费
USD 3,995 / per course *
报名截止日期
请求信息
最早开始日期
请求信息
* 在迪拜会议酒店举办的为期五天的研讨会增值税,包括课程费,证书,午餐和茶歇。
奖学金
探索奖学金机会以资助您的学业
介绍
通过本课程,您可以将自己和人力资源部门转变为能够为您的组织提供成果和增值的业务合作伙伴。
本课程基于与人力资源管理相关的最新研究和最佳实践。它为参与者带来了新的经验和实例,以及对成功的人力资源业务合作伙伴的见解和理解。
该课程采用综合的培训方法,包括讲座,案例研究,小组活动和分享经验。参与者将通过各种人力资源战略,设计关键绩效指标,并确定人力资源作为业务合作伙伴成功所需的能力。
课程结束时将对课程参与者进行评估,以证明他们对课程材料的理解。通过评估将使他们有权获得完成证书。
目标
- 对人力资源作为管理职能的性质有全面的了解
- 列出所有人力资源职能和责任,并确定他们对组织成功的贡献
- 创建一个符合整体组织战略的人力资源战略
- 衡量人力资源对利润和非营利组织底线的贡献
- 通过使用“SMART”关键绩效指标评估人力资源职能的有效性
- 展示能力框架如何提高人力资源职能的有效性
- 列出人力资源专业人员的核心竞争力。
谁应该参加
人力资源经理,业务合作伙伴,团队领导和专家。
证明
Convertas是Convertas (HRCI®)认证准备提供商,提供人力资源 - 国际™(SPHRi)™,支持人力资源专业人员实现其潜力和获得(SPHRi)™认证。
模块
第1天
人力资源管理
- 走向现代定义
- 人力资源管理的主要功能
- 基于能力的人力资源管理
- 人力资源可交付成果:多角色的模型
- HR作为业务合作伙伴
- 人力资源的战略挑战
- 人力资源能力:从传统人力资源转向战略人力资源
第二天
策略计划
- 战略前分析:'SWOT'分析
- 愿景和使命
- 成功的关键因素
- 关键结果领域和关键绩效指标
- 将关键绩效指标转变为“SMART”目标
- 力场分析作为战略工具
第3天
基于能力的人力资源管理
- 能力定义
- 能力类型
- 不同的能力组成部分
- 基于能力的招聘和选拔
- 基于能力的培训和发展
- 基于能力的绩效管理
- 基于能力的人力资源的好处
第4天
将人力资源战略与组织战略联系起来
- 将HR与组织联系起来的方法
- 写人力资源战略
- 人力资源愿景和使命
- HR关键结果领域
- 人力资源关键绩效指标
- 人力资源专业人员的核心竞争力评估人力资源的有效性
- 效率与效率
- 招聘与选拔
- 培训与发展
- 绩效管理
- 补偿和福利
- 人力资源的整体有效性和效率
第5天
HR报告
- 向最高管理层报告人力资源
- 人力资源记分卡
- 将人力资源与组织战略联系起来
- 平衡计分卡的组成部分
- HR平衡计分卡的组成部分
- 人力资源平衡结果和关键绩效指标
- 向最高管理层报告人力资源