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在本课程中,您将学习所有必要的方法,原则,方法和工具,以成为企业或小团队的成功经理。然而,您不仅要了解作为经理的理论方面,还要提高许多实践技能,例如规划,组织,领导,控制,分析思维,决策,战略制定及其实施,人类资源等等。

描述

商业管理将专注于经营小型企业。虽然将使用商业理论和案例研究,但本课程的大部分内容将是一个真正的研讨会,学生将学习如何管理小型企业的真实应用。将利用财务,税收,员工和员工,营销,供应商,库存,操作和质量控制等现实问题,为学生进入商业世界提供尽可能真实的视图。

通过对一些真实,成功的小企业的关键战略决策的考察,学习者将为进一步的商业研究奠定坚实的基础,或者能够将这些见解直接应用于他们自己的新兴商业企业。将教导学生撰写切合实际的商业计划书。

时间表:周一至周五,9:00-14:00

学分:完成课程后,您将收到正式的出席证书。如果您需要任何额外的补充,如记录的成绩单,请通知组织工作人员。学生有资格获得最多5个ECTS学分,但请遵循此处的说明并提前咨询您所在大学的确认过程。

价格:课程费用包括申请费,学习材料,下午/晚上社交活动,欢迎和再见饮料。其他费用,如交通,膳食,住宿,保险,个人开支,额外活动(如城外旅行,门票,一些体育活动和租赁)和所需设备(即个人笔记本电脑)不包括在内价格。

住宿:如需住宿选择,请访问专用页面。

技能

成功完成本课程后,您将能够:

  • 分析评估商业创意的过程
  • 确定成功企业的特征
  • 确定并描述支持企业的策略
  • 区分商业想法和机会
  • 创建正式的业务计划,并执行此任务
  • 制定营销计划,并执行此任务
  • 关于商业企业融资的知识
  • 关于领导和人员配备业务的知识
  • 识别和描述团队建设动态

先决条件

B1 CEF绝对最低,B2及以上强烈推荐
本课程专为注册相关学士课程的学生或希望创办自己的学生的学生而设计
强烈建议使用笔记本电脑(或平板电脑)

课程大纲

等级

每次会议都有任务和作业。这些日常任务将是团队合作和个人工作的混合体。仅这些任务就决定了学生的成绩。学生将立即收到所有作业的当天反馈。还将分配业务计划的最终项目。

所有研讨会任务合计将占学生成绩的75%,而商业计划将占剩余的25%。

第1天

  • 什么是小企业/企业家?
  • 商业技能
  • 战略所有权/管理
  • Franchisement
  • 购买现有业务

第2,3和4天

  • 制定商业计划书(SWOT)
  • BRIE模型
  • 营销/ Guerrilla Mktg
  • 制定可靠的财务计划
  • 管理CashFlow

第5天和第6天

  • 小企业Mkg战略
  • 定价和信贷
  • 集成Mtkg通信
  • 电子商务与企业家精神

第7天

  • 资金
  • 股权融资
  • 债务融资
  • 预算
  • 位置,位置和位置
  • 布局和物理设施

第8天

  • 业务管理101
  • 采购,质量控制和供应商
  • 项目管理
  • 管理库存
  • 人员配置/ HR

第9天

  • 人员配置/ HR
  • 代表团/监控
  • 动机

第10天

  • 法律,道德和政府注册
  • 继任管理和风险管理
  • 以价值为基础的公司
  • Biy法律和政府监管

*课程/课程大纲可能会有变化。

Program taught in:
英语

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Last updated February 12, 2019
本课程是 Campus based
开始日期
八月 12, 2019
Duration
10 天
全日制
价格
800 EUR
Deadline
By locations
By date
开始日期
八月 12, 2019
结束日期
八月 23, 2019
Application deadline

八月 12, 2019

Location
Application deadline
结束日期
八月 23, 2019