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实践领导力 - 一级

主要信息

  • 课程代码:LSS102A
  • 时间:1周
  • 费用:2625英镑

课程大纲

特质理论 - 描述,分析和使用

  • 这个想法的演变
  • 特征 - 简要概述
  • 特质和领导
  • 下降
  • “脱轨”
  • 那么这会留下特质理论和组织呢?

行为模型

  • 基础原则
  • 什么是“领导行为”?
  • 组织影响

领导风格的方法

  • 方法的演变
  • 组织文化
  • 扩大选择
  • 影响风格的因素
  • 风格方法 - 优点和缺点

情境和应急领导

  • 早期的发展
  • 赫西和布兰查德的领导力生命周期理论
  • 模型如何运作
  • 路径 - 目标理论
  • 菲尔德的偶然性理论
  • 更广泛的情景因素
  • 领导取代理论

魅力与变革型领导力

  • 魅力
  • House和Shamir自我概念理论
  • 归因理论
  • 魅力型领导者的特征
  • 背景和危机
  • 魅力的消极方面
  • 变革型领导

目标听众

这种变革型领导力培训适合于:

  • 组织负责人,首席官员,主席,董事会成员和董事。
  • 部门负责人。
  • 高级管理人员和高管。

学习成果

完成此领导力研讨会后 ,您将能够理解:

  • 最早的领导方式之一 - 特质方法。
  • 领导人如何行事。
  • 通过风格方法领导者和追随者之间的关系。
  • 领导者依赖领导者面临的情况的方法以及成功的领导者可以调整他们的方法以适应环境。
  • 变革型领导能够将工人和追随者变成狂热的门徒,他们的心灵和思想受到了对其领导者决策的真实性的内在信念的启发。

包含内容:

  • 30小时的课堂培训
  • 苹果iPad
Program taught in:
英语

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Last updated September 28, 2018
本课程是 Campus based
开始日期
二月 2019
六月 10, 2019
Duration
1 周
全日制
价格
2,625 GBP
Deadline
By locations
By date
开始日期
二月 2019
结束日期
Application deadline
开始日期
六月 10, 2019
结束日期
六月 14, 2019
Application deadline
开始日期
十月 14, 2019
结束日期
十月 18, 2019
Application deadline
开始日期
十一月 2019
结束日期
Application deadline

二月 2019

Location
Application deadline
结束日期

六月 10, 2019

Location
Application deadline
结束日期
六月 14, 2019

十月 14, 2019

Location
Application deadline
结束日期
十月 18, 2019

十一月 2019

Location
Application deadline
结束日期