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客观

获取成功的工具来预防和管理工作场所的冲突,包括与直接领导,同事和客户的互动;以及分配和综合谈判的规划和执行方法。


该计划的好处

  • 您将培养有助于改善双赢谈判结果的技能。
  • 您将参与现场应用挑战。
  • 您将参与视频录制的角色扮演实践。
  • 您将通过自我评估(优势和机会领域)获得个性化反馈。
  • 您将分析真实的谈判案例。


指示

谁需要谈判作为其商品和服务的买家和卖家的工作的一项基本技能的员工。


该计划的内容

战术和战略谈判技巧研讨会由一个模块组成,总共有40个小时的学习时间。

模块1.战术和战略谈判技巧(40小时)

  • 谈判的基础。
  • 谈判计划。
  • 分配谈判
  • 综合谈判
  • 冲突的基础。
  • 工作流程执行引发的冲突预防制度。
  • 工作流程设计引发的冲突预防体系。
  • 冲突管理技术。
Program taught in:
西班牙语

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Last updated October 26, 2018
本课程是 Campus based
开始日期
四月 26, 2019
Duration
40 时间
在职学习
全日制
价格
19,400 MXN
Deadline
By locations
By date
开始日期
四月 26, 2019
结束日期
Application deadline

四月 26, 2019

Location
Application deadline
结束日期