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通过学习成为行之有效的技巧,建立和维持关系,运用适当的权力和影响力,结构的协议,并建立有效的谈判买入。 在这个互动为期两天的谈判技巧讲座,你的做法,熟练的谈判所采用的方法,所以你可以:

  • 制定一个框架,导致双赢的解决方案
  • 使用技巧解决困难的情况下解决争端
  • 了解强大的战略规划,谈判和执行协定
  • 选择你的个人谈判风格的工具的最佳组合
  • 实现你的目标和维护关键的关系

聚焦话题

综合方法进行谈判 -如何实现自己的目标,同时建立和维持关系。认识和应对不同的沟通和决策风格。为确保协议得到执行的关键战略。


四“镜头”谈判的有效使用 -谁是真正的派对吗?什么是真正重要的,为什么? 我如何认识和运用权力和影响力?这种关系有多重要?


谈判规划 -当你认识到谈判。知道什么时候协商,是不恰当的。建筑内部的组织支持的谈判策略和成果。


吴协议和程序Bargaini -确定和吸引适当的当事人。通过程序的谅解和承诺基础协议。 如何有效地使用时间和期限。


达成协议的策略 -通过包大厦的协议。开发一个单一的文本格式,并起草了“稻草”的文件。正式和非正式的谈判。设定目标,以塑造协议。


执行战略的 -如何建立在协议中承诺和投资。如何把一个“试驾”规划的不可预见的协议。

参加的好处

  • 理解为一个中央管理工具谈判和落实学习各种设置的业务谈判技巧。
  • 专注于如何通过谈判的方式,建立和维持有效的工作关系的协议。
  • 取得实际的解决方案和积极的方法来影响别人。

为什么商业赞助

赞助商的公司雇员的谈判技巧从及时和富有成效的谈判研讨会利益,更有效的团队,以及与客户和消费者更好的关系。

目标观众


  • 谁不想改善经理与员工和客户的关系
  • 熟练的专业人员的成败取决于双方的谈判取决于其组织内部和外部
  • 在锐化感兴趣的个人其谈判技巧

授课语言:
英语

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本课程是 Campus based
开始日期
三月 2019
九月 2019
Duration
2 天
在职学习
价格
1,650 USD
Deadline
按地点
按日期
开始日期
三月 2019
结束日期
申请截止日期
开始日期
九月 2019
结束日期
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开始日期
九月 2019
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九月 2019
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三月 2019

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九月 2019

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