人力资源管理证书

6个月的密集课程为经理的人力资源和所有管理人员谁想要最大限度地发挥他们与工作的组织和代表人民的最重要的资源交互性能而设计的。

该方案提供了关于人力资源管理人员的作用及其作为改革推动者和开发功能的新观点，以及与伙伴关系，高层管理者对公司总体战略的实施者。

时间框架

课程：10至3月
准备考试和最后的项目：3至4月

该计划是每周举办一次，由5时至下午8时这是一个苛刻的计划。除了课堂授课，学员花个人和研究小组的工作大量时间。

讨论主题

• 人力资源战略 - 以公司的总体战略的一部分
  
• 经理的人力资源的新角色
  
• 人力资源和公司业绩
  
• 在人力资源的功能活动
  
• 人力资源规划
  
• 员工招聘和选拔
  
• 培训员工
  
• 动机和工作满意度
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• 评价技术和职业管理
  
• 工作的补偿和奖励
  
• 解决问题的管理 - 员工的劳动关系
  
• 劳动法与员工绩效