项目管理完成证书

项目管理完成证书通过以下四个课程，为学生提供项目管理理念和技术的综合评估。 四门课程完成后，学生不但将为项目管理专业认证考试做好准备，而且还将完成12个小时的大学学位学位。 课程可以在本科或研究生一级进行。 为了入学，学生必须符合安伯顿大学的普通入学要求。

安伯顿大学提供四个十周的课程（夏季，秋季，冬季和春季）。 每个课程是3个小时，可以在一周内提供（每周一次，从下午6:30开始，每周10周）和/或周六（每隔一个星期六上午8:00至12:00在五个会议）。 学费每门课600美元。


MGT4501 / 5501
项目范围和质量管理

该课程概述了项目管理和对组织的重要性。 研究项目管理原则的整合以及项目范围管理和项目质量管理。


MGT4502 / 5502
项目成本与合同采购

该课程涵盖广泛的成本相关用途，从基本预算到成本估算到资本预算。 它还涵盖基本的合同和采购原则。 该课程为项目管理认证考试部分的课程准备学生计划和成本控制和项目经理承包。


MGT4503 / 5503
项目风险与时间管理

该课程将风险和时间管理概念作为逐步处理风险和不确定性的过程，以提高项目成功和及时完成的​​可能性。 学生将学习定量和定性技术来评估项目风险，减轻和控制风险的有效手段，以及如何更有效地将风险管理的成本节约效益传达给项目发起人和项目组成员。 此外，学生将学习使用PERT，CPM和其他方法来估计，安排和控制项目活动的技巧。 该课程为以前的项目管理课程中学到的新概念和方法添加了新的概念和方法，并使用案例研究，练习和现实世界的经验来整合和扩展了风险和时间管理流程。 课程材料将包括但不限于实践管理学院强调的课题及其认证考试。


MGT4504 / 5504
项目人力资源与沟通管理

课程涵盖了有效利用参与项目的人员所需的过程。 利益相关者包括：赞助商，客户，个人和贡献者。 此外，该课程涵盖了确保及时适当地生成，收集，传播，存储和最终处置项目信息所需的过程。 主要课题包括项目管理研究所人力资源管理和沟通管理考试通常所涵盖的主题。