管理成功的项目
Convertas
关键信息
校园位置
Dubai, 阿拉伯联合酋长国
语言
英语
学习形式
在校园
期间
5 天
步伐
全职
学费
USD 3,995 / per course *
报名截止日期
请求信息
最早开始日期
请求信息
* 在迪拜的酒店会议场地举办的为期五天的研讨会增值税,包括证书,午餐和咖啡休息时间。
奖学金
探索奖学金机会以资助您的学业
介绍
管理成功计划课程提供MSP®原则,治理主题和MSP®框架中定义的转型流程的知识,这是一个着名的项目管理标准。
本课程中介绍的计划管理的角色和职责将提高您参与和满足客户业务需求的能力。通过此培训,您将能够在不稳定,不断变化的计划环境中展示出更好的计划管理技能,更高的适应性和灵活性。
目标
- 获取MSP Foundation所需的相关知识和技能
- 了解项目如何融入计划
- 拥有工作知识,并对计划管理的原则和流程表现出坚定的承诺
- 制定面向解决方案的风险缓解,问题管理,质量控制和利益相关者管理方法
- 能够定义和指导组织的计划管理策略
谁应该参加
- 专业人员从事计划管理工作
- 高级项目经理
- 项目经理
- 运营经理
- 质量保证专业人员
模块
第1天
MSP®简介和概述
- 什么是节目?
- 什么是项目管理?
- MSP®结构。
MSP®框架和概念
- 原则
- 治理主题
- 转型流动
- 管理战略和计划
第二天
视力
- 什么是“愿景”?
- 什么是良好的愿景声明?
识别程序
- 计划委任
- 与政策和战略联系
- 准备计划简报
- 计划定义计划
第3天
定义一个程序
- 创建程序定义文档计划和控制
- 什么是计划计划以及如何开发?
- 项目档案
- 资源配置和日程安排
组织和计划办公室
- 组织和领导
- 组织结构
- 关键角色及其职责
- 什么是计划办公室,它提供什么服务?
第4天
领导和利益相关者参与
- 领导与管理相对。
- “领导者”如何积极地吸引利益相
- 与利益相关者分析和互动。
- 利益相关者地图和矩阵。
提供能力并实现利益
- 启动和关闭项目。
- 保持与程序的一致性。
第5天
质量管理
- 成功的关键因素。
- 计划质量管理的范围。
- 质量流程。
- 配置管理。
- 质量管理战略和计划。
- 信息管理战略和计划。
风险管理和问题解决
- 管理风险和解决问题的原则,方法和策略。
- 管理和控制变更。