组织发展专业

组织发展增强了人力资源成为业务战略合作伙伴的作用。本课程将帮助您了解从定义到应用程序的组织发展的所有内容。

它将强调人力资源开发在组织中的作用，以帮助人们和组织有效地管理变革。

本课程结合了理论与课程概念的实际应用。参与者将参与模拟练习，结合对现实生活情况的讨论，使他们获得强大的知识和技能。

目标

• 了解组织发展
• 评估组织对开发的准备情况
• 目前组织发展相关的数据分析
• 起草组织发展战略
• 实施变更管理流程

谁应该参加

人力资源专业人员，顾问，培训员和其他人员和办公室行政管理人员以及组织中的其他职能

证明

Convertas是Convertas （HRCI®）认证准备提供商，提供人力资源 - 国际™（SPHRi）™，支持人力资源专业人员实现其潜力和获得（SPHRi）™认证。

模块

第1天：概述

• 组织发展领域简介
• OD的主要概念框架
• OD历史和先驱
• 行动研究模型
• 确定需求
• 评估组织的发展准备情况
• OD如何使人力资源和组织受益？

第2天：分析

• 创建数据收集工具
• 准备和促进反馈会议
• 进行访谈和反馈
• 大数据
• 收集和分析数据
• 提出数据和观察
• 数据收集计划
• 获得协议和买入
• 确定优先事项

第3天：战略

• 战略的起源
• 策略计划
• SWOT分析
• 愿景声明
• 使命宣言
• 战略目标
• OD战略
• 能力中心
• 补偿中心
• 以绩效为中心
• 确定行动计划
• 创建项目计划

第4天：改变

• 设计OD干预
• 组织客户需求
• 什么是变革管理？
• 实施变更管理流程
• 内部客户满意度和参与度
• 评估结果
• 持续变革

第5天：维护

• 准备组织进行维护
• 建立预防系统
• 支出与最终结果的投资回报率
• 审计可持续性
• 积极性和持续发展
• 对话与诊断