人力资源领导力发展计划
Convertas
关键信息
校园位置
Dubai, 阿拉伯联合酋长国
语言
英语
学习形式
在校园
期间
5 天
步伐
全职
学费
USD 3,695 / per course *
报名截止日期
请求信息
最早开始日期
请求信息
* 在迪拜的酒店会议场地举办的为期五天的研讨会增值税,包括证书,午餐和咖啡休息时间。
奖学金
探索奖学金机会以资助您的学业
介绍
该课程旨在作为一个研讨会,参与者首先在他们自己的组织中为人力资源职能部门制定一个“SWOT”分析,然后确定各种必要的技能和能力,使他们能够建立和发展他们的个人和部门人力资源领导,因此将自己转变为增值经理的价值。
该课程还将使用各种互动技巧,如讲座,案例研究和小组讨论,其目的是巩固理解并提供国际最佳实践的范例。
目标
- 开发将内部人力资源流程和活动与外部期望联系起来的技术
- 解释六个当代人力资源能力,这些能力定义了人力资源专业化,并使他们成为增值经理或专业人士
- 应用必要的工具来评估和改进人力资源领导的六项能力
- 捍卫现代人力资源分析工具,并在以后的组织中使用它们来生成商业智能数据和报告
- 生成人力资源情报,帮助最大限度地降低与人力资本投资相关的风险
- 建立有效的人力资源部门,提供业务成果
- 产生适当的业务决策
谁应该参加
本课程面向那些希望提升人力资源领导能力并在决策桌上获得席位的人力资源经理和专业人士。通常,该课程旨在满足人力资源专业人员在人力资源管理方面拥有五年以上经验的各种人力资源职能部门的需求。
证明
Convertas是Convertas (HRCI®)认证准备提供商,提供人力资源 - 国际™(SPHRi)™,支持人力资源专业人员实现其潜力和获得(SPHRi)™认证。
模块
第1天: 人力资源业务和外部期望
- 将外部期望纳入“人力资源业务”:专注于真实业务
- 业务的业务
- 业务利益相关者和业务战略
- 人力资源演变的浪潮
- 面临人力资源的六个悖论
- 遇到六个悖论
第2天:人力资源能力模型
- 关于能力方法的观察
- 人力资源能力模型的演变
- 21世纪的人力资源能力模型
- 人力资源能力领域因素;
- 战略定位器
- 可靠的活动家
- 能力建设者
- 改变冠军
- 人力资源创新者和集成商
- 技术支持者
第3天:仔细研究六种现代人力资源能力
- 战略定位器
- 战略定位者的意义
- 战略定位器的基石
- 战略定位者的因素
- 可靠的活动家
- 可信的活动家的意义
- 可靠的积极分子的因素
- 能力建设者
- 能力建设者的意义
- 能力建设者的因素
- 改变冠军
- 改变冠军的意义
- “STARME”改变可持续性的原则
- 人力资源创新者和集成商
- 人力资源创新者和集成者的意义
- 构成能力的因素
- 技术支持者
- 技术支持者的因素
第4天:发展自己
- 拥有自己的事业
- 了解自己
- 评估你的优点和缺点
- 创造增长机会
- 进行项目和实验
第5天:建立有效的人力资源部门
- 制定人力资源业务计划
- 使您的人力资源组织与业务保持一致
- 提供良好的人力资源分析
- 人力资源分析
- 今天明天管理
- 人力资源分析的意义和重要性
- 分析的五个步骤