创造力,问题解决和决策
Convertas
关键信息
校园位置
Dubai, 阿拉伯联合酋长国
语言
英语
学习形式
在校园
期间
5 天
步伐
全职
学费
USD 3,995 / per course *
报名截止日期
请求信息
最早开始日期
请求信息
* 在迪拜酒店会场举行的为期五天的研讨会增值税,包括证书,午餐和咖啡休息时间。
奖学金
探索奖学金机会以资助您的学业
介绍
“想象力比知识更重要。因为虽然知识定义了我们目前所知道和理解的所有知识,但想象力指向了我们可能发现和创造的所有东西。“阿尔伯特爱因斯坦
这是一个过程,可以帮助您重新定义您面临的问题和机会,提出新的,创新的响应和解决方案,然后采取行动。使用的工具和技术使流程变得有趣,吸引人和协作。
创造力,解决问题和决策不仅可以帮助您创建更好的解决方案,还可以创造积极的体验,加速新想法的采用。在了解了思维机制之后,我们将为您提供在课程期间练习的方法和工具,这些方法和工具可以帮助您在工作或生活中,从最平凡的情况到最困难或最不寻常的情况。
目标
- 建立和扩展决策,批判性思维和创造性解决问题的能力
- 应用逻辑和创造性的方法来解决问题和做出决策
- 使用传统和创造性工具来识别原因并生成解决方案
- 将创造力和横向思维作为商业工具
- 分析并解决他们在工作中面临的实际问题
- 获得对提出“正确问题”和克服制定复杂决策压力的信心
- 向上层管理人员展示并建立信誉
- 制定解决问题和决策的战略方法
谁应该参加
将从更好的解决问题和决策技能中受益的经理,主管和管理人员,以及希望通过使用他们的经验和直觉将他们的批判性思维提升到新的水平来做出正确的行动和决策的商业专业人士。
模块
第1天
- 解决问题和决策
- 定义和工具:概述
- 问题解决与决策之间的联系
- 组织我们对问题的思考的原则
- 识别我们自己的心灵陷阱
- 脑分析和学习方法
- 右脑,左脑思考
- 评估您的思维方式以及它如何影响您解决问题的方式
第二天
- 学习如何从右脑转向左脑,增加平衡大脑两侧的能力
- 在正确的时间做出正确的决定
- 解决问题的理性方法(Kepner-Tregoe)
- 识别问题的技巧
- 信息分析
- 原因和症状之间的差异
- 直升机的方法
- 问题分析
- 决策分析
- 潜在的问题分析
第3天
- 问题分析补充工具
- 根本原因分析
- '为什么'问题的重要性
- 石川鱼骨概念
- 工作场所的假设
- 帕累托分析
- 敏捷的批判性思维框架
- RED模型和业务情况应用程序
- 决策补充工具
- 具有决定性和决策原则
- 方法如何
- 决策分析加权工作表
- 共识决策
- 决策过程
第4天
- 创造力和解决问题
- 评估创造力和创造性思维方式
- 横向思维提示
- 创造力及其作为商业工具的用途
- 创造力的障碍和克服障碍的方法
- 大脑的半球
- 头脑风暴提示和工具
- 六个思维帽子
- 实施行动计划
第5天
- 技术的应用
- 人的问题和解决方案
- 分析和解决参与者提出的现实问题
- 行动计划在返回工作场所时应用解决问题和决策技能