项目风险管理
Convertas
关键信息
校园位置
Dubai, 阿拉伯联合酋长国
语言
英语
学习形式
在校园
期间
3 天
步伐
全职
学费
USD 3,195 / per course *
报名截止日期
请求信息
最早开始日期
请求信息
* 在迪拜的酒店会议场地举行为期三天的增值税研讨会,包括证书,午餐和茶歇。
奖学金
探索奖学金机会以资助您的学业
介绍
研究表明,通过应用项目风险管理技术可以预见90%的项目问题。主动识别和控制风险可以大大提高项目范围,进度和预算的准确性,并减少团队扑灭火灾的时间。
本课程重点从提高项目经理的风险管理专业知识,从最初的计划到项目结束。参加者将把所有课程原则应用于直接从他们的工作环境中取得的与工作相关的案例研究。课程完成后,学生将能够识别,分析,响应和控制项目风险。
目标
- 制定项目风险管理计划
- 确定项目范围风险
- 预测项目进度风险
- 检查项目资源风险
- 应用定量和定性风险评估
- 制定消极和积极风险的策略
- 设计指标以监控和控制项目风险
谁应该参加
该计划对于任何级别的管理层,团队领导者,非政府组织主管,CEO,企业主和项目经理都是必要的。它还可以帮助顾问和自由职业者。
模块
第1天:
规划风险管理
- 风险成分
- 项目风险规划流程
- 风险管理计划要素
识别范围风险
- 范围风险来源
- 范围改变风险
- 定义可交付成果
- 自下而上的方法
第2天:
识别进度风险
- 进度风险来源
- 活动定义
- 估计活动持续时间
- 应用估算技术
- 活动排序
识别资源风险
- 资源风险来源
- 资源规划方法
- 员工获得
- 成本估算和成本预算
- 管理项目风险
第3天:
资格和量化项目风险
- 定量和定性风险分析
- 风险评估矩阵
- 使用PERT分析量化风险
- 决策树分析
制定风险应对战略
- 风险类别
- 风险管理策略
- 风险应对计划
- 应急计划
- 风险登记
监控项目风险
- 实施响应计划
- 收集项目状态
- 指标和趋势分析
- 项目审查和风险重新评估