大师班：敏捷架构

这个大师班是关于什么的？

许多组织正在从传统的（瀑布式）方法转向更灵活的工作方式。没有更多的文档，没有更多的流程，没有更多的报告，没有更多的长期思考和战略，没有更多的架构听起来像是其中一些公司的新信条。然而，通常情况下，这些公司似乎在系统地进行敏捷转型时失败了。

这是为什么？敏捷不是无管理的代名词！相反，它需要来自高层的稳固和一致的领导，并且需要整个组织的新技能、行为和思维方式。让我们仔细看看敏捷转型对企业架构师角色的影响，以及 EA 学科如何仍然可以推动敏捷组织中的战略。

首先，您需要在敏捷组织内组织成一个 EA 团队；您需要了解架构仪式如何融入现有的敏捷仪式，以创建与其他团队的最佳协作。有没有办法以精益敏捷的方式开发架构，或者它通常是需要预先完成的活动？

在 INNOCOM 敏捷架构大师班中，您将学习如何构建和记录您的架构。此外，您还将学习如何在敏捷环境中开发和管理具有集成质量和安全性的架构路线图。

该计划的独特之处之一是 INNOCOM 将展示其基于许多最佳实践以及最重要的是多年实践经验的敏捷架构的独特框架和方法。您将学习在实际练习中应用敏捷架构。因此，您将准备好并能够为您的公司带来改变。

企业架构师、IT 分析师、IT 架构师、IT 经理、首席信息官、业务分析师、解决方案架构师、业务架构师、服务架构师、敏捷&项目经理。