课程:团队动画的基础知识
IFCAM
关键信息
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校园位置
Montrouge, 法国
语言
法语
学习形式
在校园
期间
2 天
步伐
全职
学费
EUR 1,100 / per course
报名截止日期
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最早开始日期
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奖学金
探索奖学金机会以资助您的学业
介绍
2019年9月17日至18日
2019年11月26日至27日
2019年12月5日至6日
团队动画的基础知识
成功担任团队经理
一般信息
目标
在培训结束时,参与者将能够:
- 澄清他作为经理的角色,以确定工作中的运作模式,
- 培养技能和支持员工,
- 授权给予授权,
- 发展绩效,动员和激励团队。
先决条件
无需具体的先验知识。rawpixel.com / Pexels
程序
描述的
适合您作为经理的角色
- 澄清您的管理角色
- 专注于您作为经理的附加价值
- 将他的专家职位定位于经理
使其管理适应每个合作者以发展他的自主权
- 你是什么情境经理?
- 了解动机的机制
- 介绍动机访谈,存款传输以及合作者对新任务的陪同
受益于代表团
- 什么时候委托?
- 授权的优势
- 成功授权的四大亮点
- 进行代表团访谈
- 监督和控制授权的程序
- 代表团访谈的情景
确定他的团队的行动
- 为您的管理层赋予意义
- 提高团队的集体表现
- 在团队中设置游戏规则以尊重
- 有效游戏规则的标准
- 使目标正规化并监控它们
- 目标定义中要满足的标准
成功的管理会议
- 领导不同类型的会议:从信息到参与
- 使其角色适应不同类型的会议:生产,促进,监管
- 推动不同阶段:准备,发布,结论
其他信息
教学方法
教学法基于:
- 与同行小组的参与者交换意见,研讨会和交流,
- 基于学习案例的场景,
- 个性化的行动计划。