战略学习与发展和人力资源分析
London Business Training & Consulting
关键信息
校园位置
London, 英国
语言
英语
学习形式
在校园
期间
3 周
步伐
全职
学费
GBP 8,225
报名截止日期
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最早开始日期
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介绍
本课程旨在培养您在组织中设计、投入和交付世界级 L&D 实践方面的知识和技能。它将为您配备在现代组织中有效交付 L&D 所需的所有工具。
本课程是您在组织中提供世界级在线 L&D 实践所需的完整知识和技能工具集。该研讨会提供在线交付的 L&D 的所有基本要素。
本课程将为您提供全面的知识和技能,以应用最新的人力资源分析工具来改进人力资源决策。
该课程将总结关键学习点,然后进行行动计划练习,以期在您重返工作岗位后立即应用所学知识和技能。在课程完成后最多六 (6) 个月内,还提供与您的行动计划实施相关的课后支持。
议程
学习与发展需求分析
- 定义学习与发展需求
- 确定学习需求
- 捕捉、分析和报告学习需求
- 设定 L&D 优先级
培训项目的选择、设计和实施
- 设定目的、目标和学习成果
- 确立学习内容
- 培训和学习方法
- 培训资源
评估培训效果
- 培训评估——柯克帕特里克模型
- 评估规划
- 评估方法
- L&D 的投资回报率
- 提供反馈
促进技能发展
- 促进基础
- 性格类型与沟通
- 常见的引导技巧
- 处理困难的参与者
虚拟学习环境
- 课程内容管理
- 课程结构和规划
- 学习者管理和参与
- 沟通和协作工具
- 在线评估
设计和提供在线学习
- 在线课程规划的设计方法和模型
- 在线学习技术
- 创建引人入胜的在线活动
- 适应各种学习风格
- 克服在线学习的障碍
在线辅导和指导
- 在线辅导/指导过程
- 教练的角色,导师的角色
- 发展良好的客户关系
- 在线辅导和指导的基本技能
- 教练和导师的道德准则
发展在线促进技能
- 了解您的技术及其局限性
- 常见的在线促进技术
- 建立在线融洽关系
- 管理你的学习者
人力资源分析要点
- 什么是预测分析
- 人力资源规划
- 劳动力优化
- 分析能为您做什么?
人员数据及其用途
- 什么是指标?
- 人力资源大数据
- 如何解读人力资源数据
- 使用人力资源指标有所作为
人才管理的人力资源分析
- 用于有效人才管理的分析
- 使用分析来推动人才发展
- 人力资本投资分析
- 人才价值模型
业务分析和知识管理
- 业务分析的核心要素
- 商业智能
- 知识管理流程
- 知识工作者
课程回顾
- 主要学习目标的总结和回顾
- 行动计划
目标听众
本人力资源分析课程适合:
- 人力资源总监
- 人力资源职能主管
- 人力资源业务合作伙伴
- 希望为人力资源战略的制定和实施做出贡献的高级人力资源主管、经理、顾问和官员。
- 首席执行官、董事长、董事会成员、公司董事、部门负责人,以及所有对深入了解战略 HRM 知识感兴趣的组织最高层人员。
学习成果
完成本课程后,您将能够:
- 培养您的分析技能以生成 L&D 评估。
- 了解设计和提供优秀培训计划所需的基本技能。
- 了解评估 L&D 结果的要素和重要性。
- 了解在线环境和可用于在其中取得成功的工具。
- 培养设计和利用世界级在线课程所需的技能。
- 展示在线提供辅导和指导技能的能力。
- 了解人力资源分析的核心要素以及它们如何改进您的人力资源实践。
- 培养充分利用组织中人员约会所需的技能。
- 欣赏人力资源分析在有效人才管理中的应用。
- 使用通过课程获得的知识和技能在您的工作场所实施行动计划。