战略人力资源管理和领导力要领
London Business Training & Consulting
关键信息
校园位置
London, 英国
语言
英语
学习形式
在校园
期间
2 周
步伐
全职
学费
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介绍
概述
战略人力资源管理是对人力资源和与企业关系的全面探索。人力资源应该是业务决策的核心,因为每个计划的目标都是由人来实现的。本课程带领参与者踏上进入商业世界并提供绩效的旅程。
本课程将介绍您职业生涯中领导力的基本基本方面Pathway 。结合讨论辩论、案例研究、研究和沉浸式课程,您将体验性地探索如何更充分地成为领导者并利用员工队伍进行转型。
该课程还将包括对与课程相关的组织进行实地考察,以便代表们了解他们的同时代人在现实世界中的运作方式。
该课程将总结关键学习点,然后进行行动计划练习,以期在您重返工作岗位后立即应用所获得的知识和技能。在课程完成后最多六 (6) 个月内,还提供与您的行动计划实施相关的课后支持。
议程
人力资源和企业战略
- 人力资源战略的意义
- 组织发展的人力资源方法
- 商业和企业战略
人力资源流程
- 利益相关者和企业责任
- 高影响力人力资源管理政策和实践
- 直线管理职责
组织发展
- 组织发展的工具
- 文化的重要性
- 发展有效的文化
现场参观
- 对相关组织的工业访问。
- 深入了解公司的内部运作。
- 通过与执业专业人士互动学习的机会。
领导力——追求卓越
- 卓越的领导力
- 成为最好的使命
- 通过提高标准管理变革
- 排行榜对比分析
关键领导素质
- 领导特征和特质
- 是什么造就了伟大的领导者
- 领导者的心理心态
- 以理性、逻辑和情感领导
决策技巧
- 决策过程
- 如何巧妙地说服
- 团队主导的决策方法
- 结构化批判性思维
现场参观
- 对相关组织的工业访问。
- 深入了解公司的内部运作。
- 通过与执业专业人士互动学习的机会。
课程回顾
- 关键学习目标的总结和回顾
- 行动计划
目标听众
本课程适合:
- 人力资源总监
- 人力资源部门负责人
- 人力资源业务合作伙伴
- 希望为人力资源战略的制定和实施做出贡献的高级人力资源主管、经理、顾问和官员。
- 首席执行官、董事长、董事会成员、公司董事、部门负责人,以及所有对深入了解战略性人力资源管理知识感兴趣的组织最高级别人员。
- 高级管理人员和高绩效管理人员。
学习成果
完成本课程后,您将能够理解:
- 人力资源和企业战略的战略性质。
- 利益相关者管理和企业责任。
- 高影响力人力资源管理政策和实践。
- 制定和实施组织发展战略的过程。
- 领导原则以及如何应用它们。
- 领导风格和支撑伟大领导的心理基础。
- 提供强有力的领导战略的高级决策方法。
- 对您所在领域的当代工作实践的实用观点。
- 如何使用通过课程获得的知识和技能在您的工作场所实施行动计划。