卓越的设施管理
London Business Training & Consulting
关键信息
校园位置
London, 英国
语言
英语
学习形式
在校园
期间
1 周
步伐
全职
学费
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最早开始日期
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介绍
概述
本课程为学员提供实现卓越设施管理的关键要素,从制定和执行设施管理战略,到对主要承包商和分包商的有效管理,以及相关的控制和保留过程,以及至关重要的人为因素设施管理,以确保生产和积极的设施团队。
该课程还将包括对与课程相关的组织进行实地考察,以便学员了解他们的同时代人在现实世界中的运作方式。
该课程将总结关键学习点,然后进行行动计划练习,以期在您重返工作岗位后立即应用所获得的知识和技能。在课程完成后最多六 (6) 个月内,还提供与您的行动计划实施相关的课后支持。
议程
设施管理流程——承包商管理
- 开发和加强“抽丝”过程
- 承包商和分包商的管理
- 维护管理
设施风险管理
- 了解和管理生命周期风险
- 管理关键设施合同
- 管理保留承包商和分包商
设施管理策略
- 设施管理策略与执行
- 有效的人员管理
- 建立关键成功因素
现场参观
- 对相关组织的工业访问。
- 深入了解公司的内部运作。
- 通过与执业专业人士互动学习的机会。
课程回顾
- 关键学习目标的总结和回顾
- 行动计划
目标听众
本课程适合:
- 设施主管
- 物业经理
- 审核员/合规培训团队
学习成果
完成本课程后,您将:
- 制定、制定和实施设施管理战略。
- 有效地管理主承包商和分包商——包括运营和合同上的抽签和保留管理。
- 有效的人员管理和动态。
- 对您所在领域的当代工作实践形成实用的观点。
- 使用通过课程获得的知识和技能在您的工作场所实施行动计划。