先进的公司治理
London Business Training & Consulting
关键信息
校园位置
London, 英国
语言
英语
学习形式
在校园
期间
2 周
步伐
全职
学费
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介绍
概述
我们的领导力和公司治理结构培训让您深入了解这一迷人主题的基本原理。公司治理是关于董事会做什么以及他们如何做的——董事会的结构,他们的优先事项应该是什么,以及哪些国际准则规定为最佳实践。本课程将为理解公司治理奠定基础,并为后续培训奠定基础。
当公司偏离轨道时——意外风险成为现实,意外索赔在没有通知的情况下出现,高层管理人员突然出现空缺——股东会向董事会寻求解释和补救措施。但是我们怎么知道董事是否有效呢?我们应该如何衡量他们的表现?本课程探讨董事会成员在履行职责时的“良好表现”,包括董事会主席、公司秘书和非执行董事。
该课程将总结关键学习点,然后进行行动计划练习,以便在您重返工作岗位后立即应用所获得的知识和技能。在课程完成后最多六 (6) 个月内,还提供与您的行动计划实施相关的课后支持。
议程
公司治理基础
- 公司治理定义
- 公司治理理论
- 公司治理守则
董事会的角色
- 企业宗旨和战略
- 企业风险
- 企业文化与道德
- 平衡股东和利益相关者的利益
- 与利益相关者互动
董事会组成和结构
- 板结构:单板与双板
- 董事会组成
- 董事会委员会
- 创造董事会多样性
董事会的员工代表
- 典型的董事会组成
- 为什么要邀请员工代表?
- 董事会工人代表模式
- 强制员工代表的优点和缺点
有效的董事
- 董事法律责任
- 董事会董事需要哪些技能?
- 什么是有效的董事会?
- 评估董事会绩效
领导力、独立性和治理
- 董事长的角色和技能
- 非执行董事的角色和技能
- 公司秘书担任管治主管
- 高管的角色
- 执行委员会
董事的绩效衡量和薪酬
- 董事会任命和继任计划
召开有效的董事会会议
- 如何召开有效的董事会会议
- 会议议程
- 分钟
- 时间表
课程回顾
- 关键学习目标的总结和回顾
- 行动计划
目标听众
本课程适合:
- 希望了解其角色的非执行董事;
- 希望更新知识和技能的其他董事会成员;
- 组织主席、首席执行官、公司秘书、其他组织负责人;
- 企业投资领域的专业人士、从业者和管理者,以及国有企业、公共、志愿和非营利组织的领导者;
- 那些需要掌握良好治理的人,例如内部法律顾问和监管与合规专业人士。
学习成果
完成本课程后,您将能够:
- 了解公司治理的基本原则,包括:
- 董事会的作用;
- 董事会的结构和运作方式,包括通过董事会委员会;和
- 董事会成员多元化的好处,包括性别、种族和“职能”多元化。
- 描述董事的法律职责是什么。
- 认识到无效董事会的特征。
- 回顾如何召开有效的董事会会议。
- 解释董事会重要任命所需的角色和技能,包括董事长、公司秘书和非执行董事。
- 为个别董事和整个董事会实施绩效衡量结构。
- 使用通过课程获得的知识和技能在您的工作场所实施行动计划。