公共部门战略和领导力 London Business Training & Consulting

概述

通过参加本课程，您将能够成功领导公共服务，以实现卓越服务和社区目标。

本课程将介绍您职业生涯中领导力的基本基本方面Pathway 。结合讨论辩论、案例研究、研究和沉浸式课程，您将体验性地探索如何更充分地成为领导者并利用员工队伍进行转型。

该课程还将包括对与课程相关的组织进行实地考察，以便代表们了解他们的同时代人在现实世界中的运作方式。

该课程将总结关键学习点，然后进行行动计划练习，以期在您重返工作岗位后立即应用所获得的知识和技能。在课程完成后最多六 (6) 个月内，还提供与您的行动计划实施相关的课后支持。

议程

公共部门财务战略

• 资助战略重点
• 收入弹性
• 管理储备
• 危机和应急计划

公共部门战略规划

• 战略规划周期
• 政治周期及其对战略的影响
• 审查和刷新
• 增量调整与重大重组

公共部门——引领战略变革

• 变革的驱动力
• 建立和获得支持
• 项目管理
• 更换管理层

现场参观

• 对相关组织的工业访问。
• 深入了解公司的内部运作。
• 通过与执业专业人士互动学习的机会。

领导力——追求卓越

• 卓越的领导力
• 成为最好的使命
• 通过提高标准管理变革
• 排行榜对比分析

关键领导素质

• 领导特征和特质
• 是什么造就了伟大的领导者
• 领导者的心理心态
• 以理性、逻辑和情感领导

决策技巧

• 决策过程
• 如何巧妙地说服
• 团队主导的决策方法
• 结构化批判性思维

现场参观

• 对相关组织的工业访问。
• 深入了解公司的内部运作。
• 通过与执业专业人士互动学习的机会。

课程回顾

• 关键学习目标的总结和回顾
• 行动计划

目标听众

本课程适合：

• 负责实现当局战略目标并能够投入资源实现这些目标的董事和副董事以及所有其他公共部门高级官员。
• 董事和部门负责人。
• 高级管理人员和高绩效管理人员。

学习成果

完成本课程后，您将能够：

• '步步高升'，引领整个服务。
• 定义服务成果。
• 了解服务“端到端”经理的职责。
• 全面了解领导原则并加以应用。
• 探索支撑伟大领导力的领导风格和心理基础。
• 应用高级决策方法来提供强大的领导力战略。- 对您所在领域的当代工作实践形成实用的观点。
• 使用通过课程获得的知识和技能在您的工作场所实施行动计划。